公司主營：投資、貿易、金融。經歷初創公司從0-1搭建。
工作職責：
一、戰略規劃
1、協助領導制定人力資源1-3年戰略規劃；
2、設計公司組織架構，并根據各中心營運和發展需要調整、優化；
3、制定崗位/職級體系、薪酬體系、績效管理體系等。 二、人員配置和員工關系管理
1、制定人工效能關鍵指標；
2、主導2017人員配置方案，梳理編制，嚴格控制人力成本，人力成本壓縮30%左右；
3、招聘管理：
（1）開發并優化多種招聘渠道，并根據職位差異選擇有效招聘渠道，定期維護，并統一規格發布；
（2）建立人才庫，組織用人部門完成面試評價，對可儲備人才做好動態跟蹤管理；
（3）建立、完善各崗位職責說明書；
（4）設計、搭建核心人員梯隊。
4、錄用管理：組織實施背景調查工作，并完成背調評估；組織學歷驗證；安排新員工體檢項目。
5、入職和試用期管理：
（1）建立勞動合同/勞務合同臺賬管理；入職資料收集；負責員工基本信息的錄入、統計、分析、備案管理。
（2）用人部門確定試用期錄用條件，同直管領導溝通意見，辦理轉正手續。
（3）開發多種社保代理供應商，取長補短，滿足公司各地營運中心需要。
（4）完善人才管理體系，組織人才盤點，分析核心人才，后備人才現狀，繪制人才地圖。 三、薪酬績效
1、人力預算與人工成本管理；
2、完善薪酬管理制度，組織崗位價值評估，建立科學合理的職級體系；
3、開展薪酬行業調查分析，組織薪酬預算，并協助審核；
4、組織薪酬、福利的計算和發放工作。
5、績效管理制度的制定，績效考核方案的設計、優化并督促執行。 四、培訓管理
1、學習型組織建設，碎片培訓，形式創新；
2、設計培訓體系，建立一級培訓包括并不限于企業文化、制度政策、戰略目標等宏觀培訓，二級培訓包括部門職責、崗位職責、崗位關鍵指標、明確上下游聯絡員；
3、關懷式跟蹤培訓，及時了解員工動態，進行多維度員工訪談；
4、組織素質拓展訓練；
5、定期召開讀書心得會。 五、其他
人力資源其他工作建章立制，日常管理，應急/危機處理，提供決策信息依據，防控風險。辦公地址選址，物業對接，網絡供應商詢價對比。 | 
