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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
陳博
更新日期 2019/3/6    打印陳博的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
陳博
性     別
出生年月
1988年5月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 貨品(商品)經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2018年7月-2018年10月: 北京銳極瀧峰國(guó)際貿(mào)易有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門(mén): 北京銳極瀧峰國(guó)際貿(mào)易有限公司
職 位: 商品經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)公司整體線上/線下商品管控:
1.根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及商品指標(biāo),并確保各項(xiàng)指標(biāo)如期完成;
2.制定年度/季度期貨采購(gòu)計(jì)劃并完成訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及貨期跟進(jìn)工作,提升貨品到貨率及訂銷(xiāo)吻合率;
3.負(fù)責(zé)建立商品質(zhì)檢體系,協(xié)調(diào)商品質(zhì)量投訴與反饋;
4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、趨勢(shì)信息和競(jìng)品信息,通過(guò)建立各類(lèi)數(shù)據(jù)模型,分析商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定具有合理的、有競(jìng)爭(zhēng)力的商品定價(jià)活動(dòng)方案,提升貨品毛利率;
6.負(fù)責(zé)具體的貨品上市計(jì)劃的制定及跟進(jìn),貨品信息的收集、分析整理與匯報(bào),保證貨品售罄率及折扣;
7.監(jiān)控全公司商品庫(kù)存狀態(tài),制定年度和月度商品上貨計(jì)劃及消化目標(biāo);
8.負(fù)責(zé)整體優(yōu)化和調(diào)整公司庫(kù)存結(jié)構(gòu),提供過(guò)季商品銷(xiāo)售規(guī)劃與方案,使公司庫(kù)存達(dá)到安全狀態(tài);
9.部門(mén)團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)及制度的建立、監(jiān)督等。
2017年9月-2018年7月: 北京吉元盛寶國(guó)際貿(mào)易有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京吉元盛寶國(guó)際貿(mào)易有限公司
職 位: 斯潘迪商品經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)安踏旗下品牌斯潘迪北京區(qū)域商品管理工作:
1.根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及商品指標(biāo),并確保各項(xiàng)指標(biāo)如期完成;
2.制定年度/季度期貨采購(gòu)計(jì)劃并完成訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及貨期跟進(jìn)工作,提升貨品到貨率及訂銷(xiāo)吻合率;
3.負(fù)責(zé)建立商品質(zhì)檢體系,協(xié)調(diào)商品質(zhì)量投訴與反饋;
4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、趨勢(shì)信息和競(jìng)品信息,通過(guò)建立各類(lèi)數(shù)據(jù)模型,分析商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定具有合理的、有競(jìng)爭(zhēng)力的商品定價(jià)活動(dòng)方案,提升貨品毛利率;
6.負(fù)責(zé)具體的貨品上市計(jì)劃的制定及跟進(jìn),貨品信息的收集、分析整理與匯報(bào),保證貨品售罄率及折扣;
7.監(jiān)控全公司商品庫(kù)存狀態(tài),制定年度和月度商品上貨計(jì)劃及消化目標(biāo);
8.負(fù)責(zé)整體優(yōu)化和調(diào)整公司庫(kù)存結(jié)構(gòu),提供過(guò)季商品銷(xiāo)售規(guī)劃與方案,使公司庫(kù)存達(dá)到安全狀態(tài);
9.負(fù)責(zé)品牌人員及其他分公司的對(duì)接工作,并確保公司返利指標(biāo)如期達(dá)成;
10.部門(mén)團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)及制度的建立、監(jiān)督等。
2014年5月-2017年9月: 北京寶威裕達(dá)體育用品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京寶威裕達(dá)體育用品有限公司
職 位: 商品副經(jīng)理
工作描述: 14年5月入職商品主管崗位負(fù)責(zé)鞋品采買(mǎi)工作;
15年7月部門(mén)重新劃分承接河北區(qū)域整體商品工作及鞋品采買(mǎi)工作,滿編下屬4人;
17年3月份升任商品部副經(jīng)理。

負(fù)責(zé)鞋品采買(mǎi)工作,具體工作如下:
1.制定年度、季度、月度商品工作計(jì)劃及目標(biāo);
2.建議店鋪行銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,事中跟蹤控制,事后總結(jié)回饋;
3.根據(jù)年度貨品計(jì)劃及分公司年度指標(biāo)制定貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,預(yù)測(cè)銷(xiāo)售趨勢(shì),制定并反饋期貨執(zhí)行計(jì)劃及庫(kù)存降解計(jì)劃;
4.及時(shí)掌握店面銷(xiāo)售情況,進(jìn)行行銷(xiāo)診斷,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以商品為主線,提升直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)水平;
5.根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)劃、市場(chǎng)需求制定分公司采購(gòu)計(jì)劃;
6.季度訂貨會(huì)、評(píng)審會(huì)工作組織與實(shí)施。
7.制定期貨上市及退倉(cāng)計(jì)劃,合理分配銷(xiāo)售渠道;
8.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成日常報(bào)表制作及總部對(duì)接。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成與集團(tuán)對(duì)接工作。

負(fù)責(zé)河北區(qū)域商品運(yùn)營(yíng)管理工作:
1.負(fù)責(zé)監(jiān)控區(qū)域商品人員貨品的配發(fā)調(diào)撥和管理工作;
2.以周為單位進(jìn)行區(qū)域貨品分析以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析;
3.根據(jù)根據(jù)貨品分析及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析制定合理的貨品調(diào)整方案,有效控制貨品結(jié)構(gòu);
4.根據(jù)區(qū)域月度銷(xiāo)售任務(wù)制定貨品計(jì)劃并實(shí)施跟進(jìn);
5.已季度為單位制定區(qū)域上市計(jì)劃、貨品計(jì)劃、過(guò)季貨品退倉(cāng)計(jì)劃并執(zhí)行;
6.定期安排巡店、了解市場(chǎng)、了解貨品銷(xiāo)售情況。

【教育】
2007年9月 - 2010年7月    北京理工大學(xué)   應(yīng)用電子技術(shù) 專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)描述: 未填寫(xiě)
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 8年商品管理工作經(jīng)驗(yàn),清晰思維邏輯,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)籌能力,數(shù)據(jù)分析能力及貨品預(yù)見(jiàn)性及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力。
【聯(lián)系方式】

 
 
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