| 做好生產(chǎn)部的全局統(tǒng)籌與管理工作； 保質(zhì)、保期完成公司所有貨品的生產(chǎn)和檢驗工作 制定本部的組織架構(gòu)與工作流程，完善本部的所有管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，做好激 勵體制的執(zhí)行工作，提高員工的主動性及積極性。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系； 確保生產(chǎn)部的正常運作，規(guī)范及生產(chǎn)的監(jiān)控工作； 做好本部門的成本控制以及質(zhì)量管理工作; | 
