工作業(yè)績(jī)
1.改進(jìn)了有手工錄入交單為電腦自動(dòng)交單，大量節(jié)省了交單時(shí)間，時(shí)間縮短了3/4；出錯(cuò)率有原來的20%降為1%； 2.創(chuàng)立了新的數(shù)據(jù)分析模型，60%的客戶有妖怪“1”訂單，下降為5%、有效訂貨提升了30%，使單一訂貨款式，變的更加有“S”曲線，貨品豐富、結(jié)構(gòu)完整；訂貨能夠把握整季銷售的80% 3.貨品在客戶之間很好的調(diào)配，是所有貨品銷售出去，降低公司或者客戶的庫(kù)存，使得利益最大化 4.14年被提升為夢(mèng)舒雅商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理，一個(gè)月后有提升到領(lǐng)秀商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理， 5.14、15年度分別開兩個(gè)品牌訂貨會(huì)8場(chǎng)，全程負(fù)責(zé)組織客戶，公司人員分工，引導(dǎo)客戶訂貨，客戶訂貨任務(wù)完成85%. 6.14年度終端業(yè)績(jī)比13年提升10%，15年度比14年度提升5%。 7.定期拜訪大客戶，很好的維護(hù)公司和客戶關(guān)系，客戶流失率0%.完成年度匯款目標(biāo)，保證公司資金流運(yùn)轉(zhuǎn)流通。
