【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
貨品(商品)經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2018年3月-至今: | 北京嘉禾薈聚商業(yè)有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京嘉禾薈聚商業(yè)有限責(zé)任公司 | 職 位: | 商品主管 | 工作描述: | 1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、兩年銷售分析及貨品需求,合理預(yù)訂下季商品訂量; 2、參與每季訂貨會,完成訂單審核及訂單分析,確保下單的精確性 3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨品按計(jì)劃上市到位,有異常的及時(shí)與廠家溝通。(品牌:VIVINIKO、 衣架) 4、提前做好商品上貨安排計(jì)劃,按區(qū)域店鋪性質(zhì)及消化能力合理安拓商品,并實(shí)時(shí)關(guān)注各個(gè)店鋪銷售動(dòng)態(tài),做好暢銷和滯銷款銷售 數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好暢銷款補(bǔ)單及滯銷款調(diào)控,有效控制庫存; 5、每周做商品進(jìn)銷存分析:消化率、周銷售分析、月銷售分析、季節(jié)銷售分析,及進(jìn)度的達(dá)成情況,做好過程監(jiān)控,及時(shí)與銷售部 溝通; 6、對新品產(chǎn)銷狀況及各店鋪銷售與庫存進(jìn)行對比分析,通過商品進(jìn)行合理化調(diào)撥,提升區(qū)域消化率。 7、解讀銷售數(shù)據(jù),確定暢銷產(chǎn)品的補(bǔ)貨數(shù)量,使銷售得到最大的空間,滯銷產(chǎn)品與銷售部溝通促進(jìn)銷售的方案及落實(shí)。 8、區(qū)域內(nèi)店鋪補(bǔ)貨、調(diào)撥,與各品牌廠家貨品進(jìn)度溝通,做好店鋪、廠家貨品跟進(jìn)工作。 9、ERP系統(tǒng)維護(hù) ,店鋪導(dǎo)購操作培訓(xùn),對系統(tǒng)優(yōu)化、個(gè)性化需求改進(jìn)建議,對接ERP軟件公司,不斷優(yōu)化,確保公司數(shù)據(jù)信息系統(tǒng) 的運(yùn)營。 10、督促店鋪盤點(diǎn),抽查銷售帳目、VIP積分兌換,有違規(guī)操作店鋪,公示及處罰。 11、督促本部門員工全國完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);并對本部門員工的工作進(jìn)行考慮和考核; | |
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| | 2013年11月-2016年5月: | 北京唯雅漫服裝公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京唯雅漫服裝公司 | 職 位: | 商品經(jīng)理 | 工作描述: | 1、根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃執(zhí)行; 2、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,同級分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn); 3、確定商品促銷計(jì)劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作; 4、負(fù)責(zé)商品基礎(chǔ)資料建立與完善; 5、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資料; 6、收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,掌握市場需求及流行趨勢,制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略; 7、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 8、及時(shí)有效地針對季節(jié)商品,單款暢、滯銷情況的分析與預(yù)測提出相應(yīng)改善對策。 9、全面了解新開店鋪情況,市場情況等掌握進(jìn)行合理的店鋪商品的配置規(guī)劃。 10、根據(jù)各地區(qū)、各單店的目標(biāo)市場定位,提前做好新品的上市計(jì)劃,并對新品進(jìn)行合理計(jì)劃與分配。 | |
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| | 2006年11月-2013年1月: | 北京念奴嬌服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京念奴嬌服裝服飾有限公司 | 職 位: | 部門經(jīng)理 | 工作描述: | 2006.11-2007.3 崗位:商品專員 主要負(fù)責(zé)店鋪銷售統(tǒng)計(jì),ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入,店鋪之間貨品調(diào)配,商品和銷售方面的數(shù)據(jù)分析總結(jié)向總經(jīng)理和銷售經(jīng)理溝通,商品進(jìn)度跟蹤。代理商發(fā)貨及貨款跟進(jìn)業(yè)務(wù)溝通。 2007.4-2010.8 崗位:物流信息總監(jiān) 1、組建物流部,完善相關(guān)崗位及工作流程、制度,管理物流部及倉儲部兩個(gè)部門,使兩個(gè)部門與銷售部與店鋪的業(yè)務(wù)快速高效。2、升級公司ERP系統(tǒng),組織人員數(shù)據(jù)導(dǎo)入新系統(tǒng),公司服務(wù)器維護(hù),店鋪終端安裝電腦,培訓(xùn)導(dǎo)購使用ERP系統(tǒng),使店鋪的銷售數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)焦荆瑢?shí)現(xiàn)公司的信息化。 3、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,建設(shè)并運(yùn)營企業(yè)商品物流計(jì)劃、信息、質(zhì)保管理系統(tǒng);依據(jù)訂貨會計(jì)劃,組織執(zhí)行貨品配發(fā)工作;提高商品倉儲配送管理水平,支持一線部門完成公司經(jīng)營目標(biāo)。 4、制訂貨品配備方案,各商品節(jié)點(diǎn)的貨品調(diào)撥,制訂公司商品價(jià)格策略,銷售價(jià)格折扣 商場活動(dòng)貨品參加力度 組織倉儲管理及貨品配送,督導(dǎo)貨品盤點(diǎn),數(shù)據(jù)分析監(jiān)督下屬部門定期制作報(bào)表,提交給相關(guān)人員或部門。 2010.9-2013.7 崗位:商品總監(jiān) 商品企劃 訂貨會 制定全年商品運(yùn)營計(jì)劃 1、商品前期企劃工作:分析預(yù)測年度目標(biāo),組織相關(guān)部門討論制定公司銷售計(jì)劃,并制定商品投產(chǎn)計(jì)劃、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃。確定公司的定價(jià)策略,成本及利潤計(jì)劃。確定每年每季的投產(chǎn)件數(shù)、金額、產(chǎn)銷比、成本單價(jià)、平均單價(jià)的統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃。 2、訂貨會:制定商品總結(jié)及企劃方案,確定訂貨會時(shí)間,結(jié)合節(jié)點(diǎn)協(xié)助研發(fā)部做研發(fā)管控表,組織監(jiān)督中研發(fā)過程中的進(jìn)度會議,保證訂貨會的準(zhǔn)備召開。 監(jiān)控從訂貨會到產(chǎn)品上市前的各環(huán)節(jié)的進(jìn)度。 3、商品管理: 1)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,制定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃,明確各階段的商品銷售目標(biāo);組織商品專員按計(jì)劃上市。商品總結(jié),統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,每季末做季商品總結(jié)。 2)商品活動(dòng)策劃,促進(jìn)商品銷售進(jìn)度,價(jià)格控制合理,保證公司的利潤,制定季度貨品計(jì)劃并執(zhí)行,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源; 4)對市場及產(chǎn)品的追蹤,市場銷售信息的收集及反饋工作了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,掌握市場需求及流行趨勢,制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略;庫存控制:負(fù)責(zé)達(dá)成公司下達(dá)的商品庫存結(jié)構(gòu)指標(biāo),制定商品變價(jià)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行變價(jià)工作,降低倉存壓力; 制定每月店鋪盤點(diǎn)計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行,確保店鋪進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,盤點(diǎn)報(bào)告的異常情況處理。 5)協(xié)助倉庫完成季、年的庫存盤點(diǎn),做盤點(diǎn)報(bào)告,更新系統(tǒng),并對貨品出入庫進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)助銷售總監(jiān)制定季度沖刺目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度,做總結(jié)及兌現(xiàn)。 4、代理商業(yè)務(wù)溝通維護(hù):代理商訂貨會訂貨,訂金,后期補(bǔ)貨需求,貨款控制,促進(jìn)雙贏。 5、組織指導(dǎo)并考核部門人員各項(xiàng)工作:合理組織部門內(nèi)部人員的工作分工,對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)工作。為了完成公司年度預(yù)期的目標(biāo),組織對接研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)工作環(huán)節(jié)不斷完善商品供應(yīng)鏈體系及計(jì)劃流程。 | |
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| | 2002年12月-2006年8月: | 北京派克蘭帝有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 全國事業(yè)部 | 職 位: | 全國事業(yè)部銷售助理 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé)全國二百多個(gè)代理商、經(jīng)銷商的發(fā)退貨單據(jù)錄入、核算貨款,通知物流人員安排發(fā)貨并落實(shí)貨物到達(dá)情況。銷售數(shù)據(jù)的收集、管理,部門文件資料的管理,各種報(bào)表、文件的制作;協(xié)助客戶主管做好客戶的接待和電話來訪工作,在客戶主管不在時(shí),負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)及老客戶的售后服務(wù)。 | |
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【教育】 |
1999年9月 - 2002年7月 | 鄭州紡織工學(xué)院 | 辦公自動(dòng)化 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 1、7年以上服裝品牌商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn),對商品運(yùn)作有清晰的思路,精通商品的規(guī)劃,包括產(chǎn)品組合和上市波段。
2、對服裝類的產(chǎn)品企劃、商品開發(fā)管理、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉。
3、熟悉商品供應(yīng)鏈運(yùn)作和終端貨品管理,對商品資源規(guī)劃組合、商品分析、庫存控制、商品促銷整合經(jīng)驗(yàn)豐富;
4、性格細(xì)膩,對數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強(qiáng),具備高度的責(zé)任感,極強(qiáng)的商品數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控管理能力,具備優(yōu)秀的邏輯思維。
5.熟練操作電腦辦公系統(tǒng),電腦維護(hù),ERP系統(tǒng)操作及維護(hù); |
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【聯(lián)系方式】 |