| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
會計 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2016年3月-2016年10月： | 廣州綠成農產品有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州綠成農產品有限公司 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 1、引入金蝶供應鏈（采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算）、財務會計（總賬、報表、固定資產、應收、應付）系統，改造傳統手工方式，建立整個工廠信息化管理基礎，包括：研發、采購、倉庫、生產、銷售、配送、品保、財務等部門的系統建立和規范使用，快速改變整個工廠的混亂局面，財務管控也得到根本的改善。
2、財務內、外賬合并、公司運作合規工作：公司計劃2018年上半年上新三板掛牌交易，以2016、2017年兩年作為申報期，成立合規辦公室，由財務主導，從銷售、研發、采購、生產、人事、財務等各板塊進行新梳理和規劃，整改成符合新三板上市要求——運作規范，財務內、外賬合并、合規從2016年1月至9月已完成，第四季度接下去沒問題。
3、稅務籌劃工作：公司作為各大連鎖餐飲業的中央廚房，生產700多種產品，原材料多達3000多種，在銷售產品同時，又銷售原材料，另外還代客戶（門店)購買和配送各種餐飲商品。稅率方面分為免稅、13%、17%三種，從源頭開始規劃，供應商發票和客戶發票內容一致，按不同稅率分開核算，使稅負率最低。
4、跟蹤、監督車間精準化生產，提升公司效益，由于每種產品的BOM表包括定量、出成率、工時都是小規模生產得出，在大規模生產中可能偏離較大，將嚴重影響利潤，公司收入報價是按成本加成的方式進行，必須加強新產品的跟蹤管理。財務、研發、車間三部門組成新產品精準生產監督小組，每月對新產品和產量前50位產品進行跟蹤核準各項數據和重新修正報價，使得公司效益穩步提升。
5、融資工作：負責跟進中行、浦發、興業銀行貸款業務，以及綠成由V1.0版升級到V2.0版的B輪股權融資工作。
6、建立財務制度：完善各種內控流程、制度，包括采購、研發、生產、銷售、應收、應付、費用報銷 、資產管理、投融資等各種財務制度，規范交易合同、流程，為上新三板掛牌做準備。
7、財務預算管理：主導周、月度生產經營分析，算出每天收入、成本、費用、利潤。 | |
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| | | 2012年11月-2016年3月： | 廣州志鴻物流有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州志鴻物流有限公司 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 1、融資貸款工作：引進銀行信用貸款、房屋（車輛）抵押貸款、金融小貸、應收賬款保理、下游供應商貸款等23家銀行和融資公司的融資貸款業務，規模達3億多元，極大滿足了公司的債務資金需求和車輛眾籌業務。另外，通過不斷拓寬融資渠道，逐步優化和降低融資成本。
2、車輛融資（經營）租賃：主要是上游車行融資租賃和下游眾籌車主車經營租賃，即供應鏈金融項目，目前已發展到600多臺牽掛車和800多臺廂掛的融資（經營）租賃。
3、引入私募（風險）股權投資者：洽談過方源資本、新天域、鐘鼎創投、IDG、廣發信德投資、海爾金融、廣東溫氏投資、上海創嵐等十幾家PE、VC機構，到2015年底已完成A輪投資，引入廣發信德、廣東溫氏、上海創嵐三家投資，金額達8000萬元。目前正在進行B輪洽談。
4、完成公司股權激勵計劃：成立兩家持股平臺，共募集高管股權資本3480萬元。
5、財務內外賬合規工作：公司計劃2017年3月上新三板掛牌交易，以2015、2016年兩年作為申報期，財務主導成立合規辦公室，從市場、運營、車輛管理、人事、財務等各板塊、事業部從新梳理和規劃，整改成符合新三板上市要求——運作規范，目前財務方面已完成2015年內外賬合規工作，從2016年開始財務已按合規要求進行會計處理。
6、完善財務各種內控制度，規范交易流程，為迎接新三板掛牌做準備。
7、強化財務營運管理，通過年、月、周、日應收、應付計劃監控運營資本，加強了公司流動資金、負債管理，極大滿足公司營運需求。
8、公司財務預算，通過年、月、周、日各種預算對公司各部門收入、成本、費用進行有計劃管理，財務主導每月召開生產經營分析會深入分析和總結各板塊、事業部存在問題，并規劃下月預算，強化公司生產經營管理。
9、稅務籌劃工作：通過成立新疆、重慶等公司，獲得增值稅和企業所得稅稅收優惠，并加強下游供應商增值稅進項管理工作，為公司每年多產生1000多萬元凈利潤。
10、高效的團隊管理能力：下屬10家分公司，50名財務人員，分成六大小組，每天開會，每天跟進抓落實，執行力一流，管理500多家客戶和1000多家供應商，2015年營業額10多億元已全部回收無壞賬，財務部被公司評為2015年度先進集體。 | |
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| | | 2010年9月-2012年11月： | 廣州帕雷特包裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州帕雷特包裝有限公司 | 職 位： | 財務經理 | | 工作描述： | 1、外賬、內賬管理。2、成本核算：（1）、原材料進銷存報表編制：根據當月的入庫單據、出庫單據等編制原材料進銷存報表，并與倉庫報表核對購進，出庫及結存是否一致。 （2）、人工、制造費用及材料的分攤。根據進銷存月報和工廠提供的工時月報及當月產品生產數量，把人工、制造費用和材料分攤到每一個產品當中，進而編制人工費用月報及產成品月報，再根據產成品月報還原每一個項單位成本耗用。 （3）、每月月底對原材料、成品倉庫進行全盤，編制盤點報告。3、公司年度全面生產預算，每月生產經營分析，找出實際數與年度預算和月度預算的差距，為公司業務發展提出建議。4、稅收方面，每年為公司節省一百多萬元資金。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2005年7月 | 中山大學管理學院 | 會計學 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 執行力極強，持之以恒，沖鋒在前；
源動力工作狂，不斷進取，不斷改進；
善于思考和總結，自我革命；
組織協調能力強，擅長調動團隊力量，顧全大局。 |
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| 【聯系方式】 |
