導(dǎo)購(gòu)——
工作內(nèi)容：銷售、收銀、服裝疊裝、賣場(chǎng)清潔工作。
收獲：
服務(wù)八步曲——迎賓、微笑服務(wù)、展示衣物、附加推銷、成套試衣、收銀、送客、售后服務(wù)
店務(wù)七點(diǎn)——衛(wèi)生、疊裝、模特、備箱、收銀臺(tái)、價(jià)格牌、掛件。
FAB的學(xué)習(xí)、熟練運(yùn)用。 店長(zhǎng)——
工作內(nèi)容：
日工作內(nèi)容：收集京6區(qū)20多家店鋪的每天3個(gè)時(shí)段的業(yè)績(jī)，并統(tǒng)計(jì)變化趨勢(shì)。
每天看店鋪銷售前20大，公司銷售趨勢(shì)及20大。
分別給早、晚班店員開(kāi)早晚會(huì)，分配本日工作目標(biāo)，總結(jié)近日業(yè)績(jī)，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。
分析店鋪各品類結(jié)構(gòu)及銷售情況，及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)品專員調(diào)整店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
對(duì)人、貨、賬、進(jìn)行全面管理，以達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo)。
周工作內(nèi)容：
每周調(diào)整兩次陳列，注意顏色、款式、季度的變化而變。
對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高銷售技能。
每周對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完成周指標(biāo)。 產(chǎn)品專員——
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東北區(qū)域的20多家店鋪的品類管理、分配、選版。
聯(lián)系各店鋪店長(zhǎng)，提醒督促本月指標(biāo)完成及剩余情況。
對(duì)本區(qū)域的業(yè)績(jī)完成情況、品類業(yè)績(jī)構(gòu)架、銷售趨勢(shì)進(jìn)行分析，配合區(qū)長(zhǎng)、店長(zhǎng)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
了解公司各大區(qū)域銷售情況及熱賣品類、流行趨勢(shì)，對(duì)接買手，采購(gòu)適合店鋪銷售的貨源。
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