| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年4月-至今： | 羅喬國際時裝（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 羅喬國際時裝（北京）有限公司 | 職 位： | 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 羅喬國際是一家以服裝服飾為發(fā)展方向，集設(shè)計、生產(chǎn)，銷售于一體的現(xiàn)代化服裝企業(yè)，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶的品位為創(chuàng)意方向，致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在公司主要工作職責(zé)：負責(zé)公司銷售渠道拓展，產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)，線上線下店鋪運營管理，洽談品牌合作，上下游合作關(guān)系維護，主持和定制公司經(jīng)營管理計劃，建立和健全公司管理制度，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和考核各部門工作，主力發(fā)展公司核心競爭力。
工作業(yè)績：
1， 擅長產(chǎn)品選品，對生產(chǎn)流程，銷售流程和產(chǎn)品運營經(jīng)驗豐富，建立線上運營體系，負責(zé)公司的線上線下團隊的建立和運營管理
2，2010年我主導(dǎo)實施單一商場多品牌同時經(jīng)營的戰(zhàn)略，幾年間引進了REGATTA CLUB，HR，ESPRIT，JUST CAVALLI，NECHEER等品牌，在公司創(chuàng)立初期有限人力和資金資源達到利潤最大化，每年給公司節(jié)約各種管理成本達11%左右，代理業(yè)務(wù)飛速擴張，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的資金實力。
3，2012開始主導(dǎo)與品牌商采取多樣化的代理模式，創(chuàng)新了代理模式，使公司業(yè)績每年保持15%高速度增長。
4，2012年引進ERP管理，改善內(nèi)部銷售管理流程，困擾公司的服裝庫存得到改善，上線第四季度就使積壓庫存減少了17%，簡化了銷售流程，數(shù)據(jù)互通，部門配合更緊密，提供銷售數(shù)據(jù)分析，對制定銷售計劃提供了有利的依據(jù)。
5，打造公司特色客戶服務(wù)，推行“一月之內(nèi)無理由退貨，皮具產(chǎn)品終身免費保養(yǎng)”的服務(wù)計劃，公司全部店鋪達到零投訴，建立了微信服務(wù)反饋系統(tǒng)，注重和消費者之間的溝通渠道。
6，推行人力資源建設(shè)，為人才創(chuàng)造公平公正的成長平臺 我提出和推行“超級店長“培養(yǎng)計劃，并投入高于同行8%的薪酬待遇，較高的業(yè)績激勵制度，為公司積蓄優(yōu)秀的管理人才，保障公司后續(xù)發(fā)展擴張。 | |
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| | | 2007年9月-2009年4月： | 環(huán)球資源有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 環(huán)球資源有限公司 | 職 位： | 業(yè)務(wù)顧問 | | 工作描述： | 公司的基本情況，環(huán)球資源(Global Sources)是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際貿(mào)易平臺，公司四項基本服務(wù)，包括網(wǎng)站、專業(yè)雜志、展覽會和網(wǎng)上直銷服務(wù)進行出口市場推廣。
我在公司擔(dān)任的是（AE）客戶主任的職務(wù)，日常工作主要是幫助大陸的電子行業(yè)供應(yīng)商制定合適的海外推廣方案并負責(zé)將客戶和市場的需求進行分析, 結(jié)合公司的發(fā)展策略, 進行產(chǎn)品推介策劃。 這份工作每天都給我?guī)聿煌捏w驗，每天拜訪不同的客戶，了解產(chǎn)品的最新動向，對行業(yè)知識的積累，讓我對工作很有成就感，能幫到客戶，同時是也實現(xiàn)自我價值的過程 | |
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| 【教育】 |
| 2006年1月 - 2010年7月 | 湖南師范大學(xué) | 對外漢語 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人典型湖南妹子，對工作目標(biāo)有較強的取勝心和高要求.較強的合作精神和團隊意識,工作認真負責(zé),積極進取,為實現(xiàn)自我價值而努力，本人擁有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略執(zhí)行力，對組織管理，高效團隊打造，對電子商務(wù)運營熟悉，能有效的帶領(lǐng)團隊完成公司業(yè)績要求 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
