| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
制版師/推板師 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年10月-至今： | 上海蘋豆商貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海蘋豆商貿有限公司 | 職 位： | 技術主管 | | 工作描述： | 1 對春夏秋冬各個品類款式.建立公司基礎版型庫.以此保持公司品牌版型基因........
2 建立技術部績效考核數據庫.每月對樣衣工.版師.工藝師進行績效考核制定績效考核規則。以此提高工作效率
3 根據 企劃和設計部計劃的每個波段時間節點以及款式品類明細.來安排每個波段制版組和樣衣組開發時間節點.計劃明細到每天每個人產能.保質保量 完成樣衣開發任務
4 疏導版師組.工藝組.樣衣組的工作流程。制定規則制度.....保證大貨紙樣.工藝.物料.....的準確性.以及對面輔料進行風險評估預防意外事故發生.做到有效對接生產部. 做到工藝 樣板 樣衣及時有效的流轉
5 組織版師每天對款式進行內部評審版型.工藝.尺寸..在送設計師評審款式造型效果及款式風格
6 制定人員配置和流程，對接經銷款式的打樣跟蹤和管控 .以及內部開發款式成本核算
7 建立款式開發流程表，時時掌控和查詢每個款式的開發進度.............
管理經驗： 匯報對象：部門經理 | 下屬人數：38人
業績描述：項目描述： 55天要求完成春季285款訂貨會款式開發。設計部實際設計502款.時間很緊迫.如何這么短時間內完成任務、對我和我的團隊是一個巨大的考驗
項目職責： 應對策略；
1 根據款式的總量。計劃安排每天產量。精確到每個人每天 需要完成的任務。對每個人每天完成工作進行跟蹤 .每個星期五對一周工作進行分析匯報總結.討論出應對方案.
2 對款式進行分類 、根據能力，安排不同版型和款式，一個版師負責一個類別 .提高效率
3 優化樣衣評審方法 .控制修改次數.提高成功率
4 對所有款式的面輔料 制版前進行審核。缺面輔料提前調樣.保證縫制樣衣時面輔料齊全.
5 版師與樣衣工開始加班 .控制請假........
最終在公司的時間節點內完成了春季的開發任務 | |
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| | | 2009年11月-2011年9月： | 上海源尚進出口有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海源尚進出口有限公司 | 職 位： | 技術主管 | | 工作描述： | 1 根據訂貨會的時間節點.合理計劃安排版師制版，樣衣工縫制樣衣
2 指導培養版師對版型的認識理解.提高版師團隊審美觀，協助版師對呢大衣.闊身型大衣版型調整.業余時間一起立裁.討論版型，提高團隊的技能
3 根據銷售提出的建議，合理調整公司基碼尺碼的版型， 以及推擋的檔差合理性。舒適度
4 對公司常規款式進行分門別類整理規范 尺寸.工藝.版型。制定公司標準.......
管理經驗： 匯報對象：部門經理 | 下屬人數：12人
業績描述：1 在規劃的時間節點完成每季度訂貨會的款式開發任務。
2 制定績效考核方案。
3 創建公司版型數據庫 | |
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| | | 2008年12月-2009年9月： | 上海雅怡時裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海雅怡時裝有限公司 | 職 位： | 版師組長 | | 工作描述： | 1 安排計劃版師制版和樣衣工縫制樣衣. 保障在計劃的時間節點內完成任務
2 根據設計師版單，制版開發打樣。解決特殊版型處理
3 負責核查大貨紙樣的準確性。核對面輔料卡.
4 處理大貨生產過程中出現的技術性的問題和意外事故....... | |
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| | | 2007年3月-2008年7月： | 上海尚德服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海尚德服裝有限公司 | 職 位： | 制版 | | 工作描述： | 1 根據設計版單，負責制版。輔導樣衣工縫制樣衣工作。
2 和客戶溝通修改款式版型......到最終款式下訂單.
3 書寫大貨生產工藝單，制作面輔料卡.大貨封產前樣. 給出修改意見.. | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 通江縣 至城職業中學 | 統計學 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 優點 對數據敏感 雷厲風行 有擔當 對技術板房工作操作流程比較嫻熟.有自己的一套完整版房管理方法流程.對版型有較深理解，可以自己 創建公司基碼數據庫.
缺點 較追求完美. 下屬犯錯.批評有點過急..................需更改方式方法 |
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| 【聯系方式】 |
