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制定貨品計(jì)劃。
➢ 銷售跟進(jìn)：貨品分類，跟進(jìn)產(chǎn)品銷售，了解產(chǎn)品滯

銷暢銷原因，針對不同渠道提出促銷建議。
➢ 訂貨會管理：日程管理，資料準(zhǔn)備，現(xiàn)場說明季度

主題方向、理念及貨品。

管理、貨品管理、市場推廣、費(fèi)用管理、用戶體驗(yàn)管理等6大

部分。
➢ 較2014年，2015年線上店鋪銷售額環(huán)比增長300%。
➢ 2014年至2015年，連續(xù)兩年銷售目標(biāo)達(dá)成率超過

100%。
➢ 創(chuàng)建公司內(nèi)線上貨品體系，在保證銷售達(dá)成的前提

下，確保線上貨品的庫銷比達(dá)成目標(biāo)。
➢ 促成公司廣告資源與電商平臺廣告資源置換，創(chuàng)造

性策劃店鋪店慶活動(dòng)、年度主題活動(dòng)等，最大化達(dá)成品牌線

上推廣目標(biāo)及店鋪銷售目標(biāo)。
➢ 優(yōu)秀的溝通能力。為保證工作順利進(jìn)行，與公司內(nèi)

外50多人保持順暢溝通。

線上渠道拓展：主導(dǎo)天貓店鋪開店，接洽各種電子商務(wù)平臺

，例如天貓、京東、亞馬遜、唯品會、魅力惠、LG社內(nèi)購等

平臺。
➢ 基于市場情況，制定開店計(jì)劃。曾于開店前調(diào)研7家

戶外品牌貨品策略，結(jié)合公司情況，確定線上店鋪貨品運(yùn)營

折扣及貨量配比方針。
➢ 卓越的談判能力。3個(gè)月內(nèi)，洽談TP公司、B2C倉庫

、電商ERP系統(tǒng)、攝影工作室、包裝公司等20多家第三方機(jī)構(gòu)

，確定合適的合作伙伴。

動(dòng)執(zhí)行、贈(zèng)品開發(fā)及管理、輔助市場部經(jīng)理的其他工作等。
➢ 負(fù)責(zé)全國近100家線下賣場的促銷及推廣活動(dòng)，每年

10次店鋪獨(dú)立活動(dòng)頻次（不含商場主導(dǎo)活動(dòng)），銷售額同比

有10%-20%不等的提升。內(nèi)容包括制定活動(dòng)方案、聯(lián)系宣傳物

料制作及安裝、店鋪活動(dòng)執(zhí)行及反饋等。
➢ 創(chuàng)造性開發(fā)11種活動(dòng)贈(zèng)品。主導(dǎo)調(diào)研及選擇贈(zèng)品、

贈(zèng)品設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作工廠、核查質(zhì)量、管理及發(fā)放等。
➢ 較強(qiáng)的執(zhí)行能力。高效協(xié)助市場部經(jīng)理高效完成品

牌年度主題推廣活動(dòng)，將其落實(shí)到店鋪宣傳，達(dá)成活動(dòng)推廣

及店鋪業(yè)績提升的雙重目標(biāo)。