生產部擔任生產經理期間主要負責制定生產計劃,對生產全 程進行跟蹤追擊,對交期、質量的統計做分析工作,對相關 的合同、定單執行情況進行監督,與加工商溝通配合解決生 產中出現的日常問題,監督跟單員的工作是否按時認真完成 以及對部門內部行政事務進行管理。根據銷售部下單情況, 制定季度、月度、周度生產計劃并具體落實生產。做好投產 前的一切準備工作:對采購部的面輔料到料情況進行監督, 督促技術部按照生產部要求的進度完成版、工藝以及樣衣等 技術資料的準備工作,督促物流部對已入庫的面輔料及時的 檢驗,確保發放到工廠的面輔料是合格品,對物流部下達投 產各款面輔料發 時間表,以便物流部及時有效配合生產部門 的工作,對加工商的日常工作進行及時有效的管理、監督和 把控,開發、維護和儲備加工資源 定期組織生產會議,分析 生產形勢和質量問題,提出相應的解決辦法,對跟單員的日 常工作進行監督和考核。.對生產訂單進行經營分析和合理分 配,確保質量,數量,交貨期和成本。確保大貨生產能夠順 利進行,確保產品能夠保質保量交到客戶手中。 |