招聘模塊（50%）：
1.梳理現(xiàn)有組織架構，編寫崗位說明書；
2.優(yōu)化招聘流程，根據(jù)招聘數(shù)據(jù)進行招聘分析；
3.招聘實施并進行人才儲備。
工作業(yè)績：主要招聘研發(fā)崗、銷售市場崗、設計崗、投融資崗、職能崗
團隊月均入職量15人左右
培訓模塊（10%）：
1.制定培訓計劃；
2.根據(jù)培訓計劃進行培訓需求調查；
3.聯(lián)系內部講師及外部團隊，組織培訓課程；
4.培訓結果收集、反饋。
工作業(yè)績：月均一次新員工培訓、共5次技能培訓。 員工關系（10%部分交給下屬）：
1.入離調轉辦理、面談；
2.溝通協(xié)調員工在工作中遇到的問題及建議；
3.完成結果歸檔及反饋。
工作業(yè)績：辦理、面談涉及入離調轉員工百余次、解決員工的日常工作中涉及的問題 績效模塊（20%）：
1.確定考核指標及維度；
2.根據(jù)組織架構及各部門崗位說明書建立指標庫，并刷選可操作KPI指標；
3.確立指標名稱并定義指標內容；
4.確立指標權重并定義評分標準；
5.建立考核表及考核說明書;
6.目前考核制度已上線并根據(jù)情況進行修改。 福利模塊（5%目前交給下屬）：
1.社保、公積金及補充醫(yī)療的辦理；
2.為員工解答福利模塊的細節(jié)。 院機關工作事項（5%部分交給下屬）：
1.院機關調配處月數(shù)據(jù)報備；
2.出入境人員報備；
3.夫妻異地落戶辦理；
4.應屆生落戶安排、申報。 | 
