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關(guān)鍵字：


	高申
	更新日期 2017/6/2 打印高申的簡歷

【基本信息】
姓名高申	性別男
出生年月 1980年8月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	貨品(商品)經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2014年7月-2017年1月：	浩沙國際有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	浩沙國際有限公司
職位：	商品部經(jīng)理
工作描述：	根據(jù)公司銷售目標(biāo)與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃制定年度、季度、月度商品規(guī)劃、上市策略。售前制定店鋪商品模型，售中對(duì)商品進(jìn)行分貨、調(diào)撥、合理制定商品促銷計(jì)劃，并根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析、貨品流轉(zhuǎn)、售罄率，給予研發(fā)部門產(chǎn)品建議和導(dǎo)向。對(duì)公司當(dāng)季新品消化率的實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，及時(shí)進(jìn)行商品補(bǔ)貨、調(diào)撥、追單等各項(xiàng)指令的下達(dá)工作。對(duì)終端店鋪的貨品歸并、調(diào)配、調(diào)價(jià)等指令的下達(dá)及執(zhí)行情況進(jìn)行直接管理，對(duì)倉儲(chǔ)物流部分貨、配送的準(zhǔn)確性進(jìn)行對(duì)接。測(cè)算年度商品預(yù)算，各區(qū)域OTB合理性、精準(zhǔn)性，進(jìn)行有效的優(yōu)化。負(fù)責(zé)公司各種貨品數(shù)據(jù)分析報(bào)表和經(jīng)營分析報(bào)告的撰寫，對(duì)于月度、季度、年度四率指標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行分析、執(zhí)行。對(duì)于品牌商品相對(duì)應(yīng)供應(yīng)商的對(duì)接、貨品時(shí)效性、殘次率進(jìn)行跟進(jìn)。配合運(yùn)營零售部門對(duì)商品的定價(jià)給予數(shù)據(jù)分析并配合制定。


2008年1月-2014年6月：	香港無極國際羅馬世家（北京）服裝服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	香港無極國際羅馬世家（北京）服裝服飾有限公司
職位：	商控及品牌經(jīng)理
工作描述：	2008年-2012年物控部門經(jīng)理，根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司月度、季度和年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行；負(fù)責(zé)品牌一年兩季的訂貨（數(shù)據(jù)分析、訂貨款式及數(shù)量），組織各區(qū)域?qū)ω浧返恼{(diào)配、歸并、降價(jià)進(jìn)行及時(shí)跟蹤、評(píng)估和總結(jié)，貨品歸并；組織每季的訂貨計(jì)劃和貨品促銷企劃，跟進(jìn)銷售區(qū)域進(jìn)銷存狀況，進(jìn)行做店鋪庫存分析、銷售分析、庫銷比分析、促銷活動(dòng)分析、臨時(shí)特賣分析、對(duì)貨品狀況做相應(yīng)的解決方案，配合區(qū)域銷售，制定庫存清理方案；對(duì)商場活動(dòng)的審核及審批；對(duì)倉庫儲(chǔ)運(yùn)配送的監(jiān)管，與商場管理者對(duì)品牌銷售情況的互動(dòng)及分析。與財(cái)務(wù)部門對(duì)門店銷售的回款審核、差異比對(duì)。2012年成立商控中心，負(fù)責(zé)品牌在全國店鋪銷售管理，人員、貨品、品牌定位、市場談判等工作，分析店鋪銷售數(shù)據(jù)結(jié)合市場環(huán)境，對(duì)品牌進(jìn)行推廣，組織人員培訓(xùn)。毛利率、費(fèi)用率等效益把控、分析，有效提高回報(bào)率。同時(shí)組建品牌線上銷售團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)品牌線上銷售體系規(guī)劃、運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)品牌推廣等，開通京東、天貓等電商平臺(tái)。


2006年1月-2007年12月：	北京大中電器
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	運(yùn)營行政部
職位：	運(yùn)營行政經(jīng)理
工作描述：	1、負(fù)責(zé)行政人事總部的日常管理，統(tǒng)籌、管理公司后勤服務(wù)工作，組織建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)帳、檢查盤點(diǎn)和維修維護(hù)工作，辦理公司辦公及設(shè)備、采買與發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)，辦公區(qū)工作人員績效考核，員工培訓(xùn)，利用科學(xué)的管理辦法合理控制行政物資成本，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展公司對(duì)外交往工作。 2、負(fù)責(zé)撰寫公司文案、制定辦公制度、門店管理。 3、負(fù)責(zé)銷售門店日常管理、公司銷售計(jì)劃制定，促銷活動(dòng)策劃，與供應(yīng)商合同談判，根據(jù)市場及銷售情況采購商品，新開門店選址、商品入店種類選擇，銷售任務(wù)下達(dá)。銷售店績效考核制定。