研發助理（2010.2-2011.4）：
1、參與公司的研發進度的跟進，涉及設計部及技術部進度的 推進工作；
2、研發中心會議紀要及工作匯報內容的收集及整理。
采購部經理（2011.4-至今）：
1、負責監督管理集團3個品牌面輔料的采買，把控所有采購 物品的質量及交期，確保整個生產供應鏈準交；
2、負責監督管理集團3個品牌成衣、飾品采買，把控所有采 購物品的質量及交期，確保整個生產供應鏈準交；
3、負責監督管理集團各部門辦公用品、平面包裝及非常規機 電用品的采買，把控所有采購物品的質量及交期，保證集團 日常辦公需求；
4、采購預算及資金安排：每年的1月初對上年度采購成本進 行統計分析，根據年度銷售任務及產品定量制定出本年度的 采購預算，合理安排本年度月度資金流向；
5、成本控制：緊密跟蹤采購物資價格的市場走向和變化趨勢 ，及時管控采購成本；
6、供應商管理：建立并完善供應商的動態評估機制，以季度 為單位對現有供應商進行評估，淘汰制篩選，確保每年新增 優質供應商數量≥5家；
7、庫存管理：庫存面輔料進行合理消減，確保當季所定產品 必須投入生產，及時給出預警；
8、公司臨時成衣的采買工作，為了確保年度銷售任務的完成 ，公司每年度會有1-2次大型外采成衣工作，2016年2次外采 40款，平均消化率達40%，其中5款消化率達85%。 | 
