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張利明
更新日期 2017/5/9    打印張利明的簡歷

【基本信息】
姓     名
張利明
性     別
出生年月
1987年2月
國     籍
中國
戶     籍
山東省
現(xiàn)居住地
昆山

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 區(qū)域經(jīng)理  
期望工作地點: 上海市-上海  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2013年2月-2016年8月: 綾致時裝
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 綾致時裝
職 位: 區(qū)域經(jīng)理銷售
工作描述: 一,市場管理.
二,團隊建設(shè).
三,指標(biāo)執(zhí)行.
四,專業(yè)知識培訓(xùn).
一, 市場管理:(a.現(xiàn)有加盟商管理,加盟商在區(qū)域現(xiàn)有門店的所在位置,面積以及整體結(jié)構(gòu)情況是否與品牌定位相符,是否需要調(diào)整。b.終端管理,終端數(shù)量是否滿足區(qū)域要求。加盟商所在區(qū)域的門店是否能滿足當(dāng)?shù)氐恼w消費,門店的拓展空間,如何進行區(qū)域拓展。c,貨品管理,是否有充足的貨品滿足陳列和銷售。貨品數(shù)量是否滿足庫存要求,是否在庫存警戒線上,貨品結(jié)構(gòu)是否符合當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣,參照季節(jié)·搭配·顏色·尺碼·歷史銷售數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)氐南M水平和競品情況。貨品更新節(jié)奏,新品上市是否及時。d,形象管理,賣場的整體裝修是否符合公司要求,包括燈光,各種陳列道具,推廣物品。賣場的布局是否合理,形象區(qū)·A區(qū)·B區(qū)·中島區(qū)·休息區(qū)·作業(yè)區(qū)·客流走向·店內(nèi)通道設(shè)計等。e,人員配置,人員的基本數(shù)量和配置,人員的服務(wù)素養(yǎng),禮儀,親和力,熱情度,積極性,人員的銷售技能。)
二, 團隊建設(shè),(a,樹立核心形象和威信,把你的工作經(jīng)驗傳授給你的手下,在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任。b,創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境,對于溝通的力量,是不容質(zhì)疑的,出現(xiàn)問題及時溝通解決。c,考勤制度,出勤制度,會議制度,學(xué)習(xí)制度。)
三, 指標(biāo)執(zhí)行.(a.指標(biāo)制定以后,細化到每周,每天,每個時間段。哪個階段出現(xiàn)問題要及時調(diào)整和解決。b,要幫員工制定激勵方案,竭盡全力沖刺。拿到相應(yīng)的獎金。c,給予鼓勵,給予正確的指導(dǎo)。對于銷售來說,鼓勵和正能量很重要。)
四, 專業(yè)知識培訓(xùn),(a,人員,人員的基本素養(yǎng)·禮儀·形象·談吐·工作態(tài)度。人員的銷售技巧,溝通能力,判斷能力,積極性。b,貨品,貨品的滿足,貨品的結(jié)構(gòu),貨品的FAB熟知及運用程度。,以及現(xiàn)場的演練。c,場地,賣場的陳列的及時調(diào)整,正掛側(cè)掛的醒目程度。模特的展示程度。都和我們的銷售息息相關(guān).)
2008年2月-2016年8月: 綾致時裝(天津)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 綾致時裝(天津)有限公司
職 位: 區(qū)域經(jīng)理
工作描述: 第一,本人22歲開始接觸服裝,對從事服裝行業(yè)至今特別的癡迷。
第二,本人待過3家品牌公司(波司登·哥弟·綾致)
第三,進入綾致公司3個月因為業(yè)績和綜合能力較強就被提升為副店長,第6個月被提升為店長,然后再到大店長。從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,也成長了很多。
第四。離開綾致后在一家品牌女裝公司,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理一職,直到現(xiàn)在本人想要更好的平臺和發(fā)展,所以想跳槽。
【教育】
2003年9月 - 2005年7月    臨沂職業(yè)學(xué)院   電子.微電子 中專
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 一,本人性格開朗,為人誠懇,樂觀向上,有較強的組織能力和適應(yīng)能力,并有較強的管理策劃和組織管理協(xié)調(diào)能力,還有較強的抗壓能力。 二,學(xué)習(xí)在我看來特別重要,不斷的充實自己,在工作和生活當(dāng)中才會有意義。 三,本人目標(biāo)性特別強,認(rèn)定之后,會竭盡全力。
【聯(lián)系方式】

 
 
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