| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年3月-至今： | 廣州J&D服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州J&D服裝有限公司 | 職 位： | 皮革質(zhì)量管理外發(fā)生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 1. 全面主持生產(chǎn)部的日常管理工作，組織并督促部門人員完成各崗位職責(zé)；
2. 組織本部門的制度建設(shè)，制定、完善專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；
3. 組織實(shí)施部門年度工作計(jì)劃，分解任務(wù)指標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù)目標(biāo)；
4. 負(fù)責(zé)全年訂貨會的組織工作，跟進(jìn)樣板制造、大貨生產(chǎn)等工作的執(zhí)行情況；
5. 全面了解供應(yīng)商的實(shí)力和規(guī)劃，加強(qiáng)貨期管理、技術(shù)指導(dǎo)及流程控制等工作，推動供應(yīng)商優(yōu)化及管理能力的提升；
6. 制定和執(zhí)行本部門的績效考核方案，通過考核提升部門的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作；
7. 組織開展所轄部門人員培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募，提升相關(guān)人員的崗位技能和職業(yè)素質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)管理公司的生產(chǎn)鏈，安排各個(gè)生產(chǎn)鏈日常的運(yùn)作。考核各供應(yīng)商和選取供應(yīng)商，管理生產(chǎn)鏈的各個(gè)員工。做好周總結(jié)，月總結(jié)，年度總結(jié)。及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對象：總裁 | 下屬人數(shù)：5人
業(yè)績描述：管理所有的工廠達(dá)到零大問題，小問題控制在1%，加工費(fèi)控制在同品質(zhì)最低價(jià)。出貨速度達(dá)到了針織單款1000件保證質(zhì)量在兩天內(nèi)完成。普通梭織單款1000件保證質(zhì)量四天可以出貨。復(fù)雜單款1000件控制在五天內(nèi)保質(zhì)保量入倉，出貨速度和質(zhì)量為公司爆款保駕護(hù)航的驚人業(yè)績，同時(shí)也為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的服裝跟單和QC人員。 | |
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| | | 2011年3月-2013年3月： | 廣州服裝帝宇服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州服裝帝宇服裝有限公司 | 職 位： | 質(zhì)量管理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)總結(jié)訂單數(shù)，安排訂單的排單日期，以及紙樣和面輔料的進(jìn)展情況。分配安排工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)候遇到的問題，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)跟進(jìn)大貨的生產(chǎn)進(jìn)展。按時(shí)保質(zhì)保量完成客戶的訂單。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題的預(yù)防、糾正、監(jiān)督工作，督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問題；
3、對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，及時(shí)進(jìn)行整改,并提出書面意見進(jìn)行質(zhì)量考核；
4、做好質(zhì)檢及產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作；
嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助糾正；
5、有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理做好各位檢驗(yàn)及監(jiān)督工作。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對象：老板 | 下屬人數(shù)：1人
業(yè)績描述：負(fù)責(zé)的工廠達(dá)到零大問題，小問題控制在2%，加工費(fèi)控制在同品質(zhì)最低價(jià)。出貨速度達(dá)到了針織單款1000件保證質(zhì)量在兩天內(nèi)完成。普通梭織單款1000件保證質(zhì)量四天可以出貨。 | |
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| | | 2009年3月-2011年2月： | 佛山雅倫服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 佛山雅倫服裝有限公司 | 職 位： | 車版兼紙樣 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)車版，以及一般紙樣制作。后來負(fù)責(zé)分配板房的日常工作的安排。把學(xué)校的知識和工廠的制作相結(jié)合，紙樣也有所提高。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對象：部門主管
業(yè)績描述：把學(xué)校學(xué)到的東西學(xué)以致用，有效的發(fā)揮了自己的服裝潛能。激發(fā)了我的服裝好愛。服裝紙樣和工藝水平也有所提高，給公司其他員工作出了好的榜樣。發(fā)現(xiàn)一些紙樣問題和管理漏洞，給公司提出了寶貴的意見。有很多意見被公司相關(guān)部門接納，為公司節(jié)約了成本，也解決了一些小問題避免了不必要的損失。 | |
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| 【教育】 |
| 2006年2月 - 2009年3月 | 廣州市紡織服裝學(xué)院 | 服裝工藝與管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心耐心有責(zé)任心。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
