| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2015年6月-2016年8月： | 北京吉芬時裝設計股份有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 商務經理 | | 工作描述： | 一、制度建立
制定、完善部門制度
完善銷售渠道分級
制定店鋪庫存控制標準
制定部門報表模版
二、貨品管理
根據訂單及產品規劃案制定上市計劃及分配方案
跟蹤貨品入倉狀況，督進貨品入倉進度
根據貨品入倉時間及終端需求提出規劃調整建議到最后執行
跟蹤貨品銷售進度，分析貨品銷售狀態，提出補貨建議促銷建議并至最后執行
主導全國貨品調配
確定商場活動的可參加性及參加力度
跟進部門其它工作進展及結果。
三、人員管理工作
對人員崗位、編制等合理需求，控制費用成本
安排、調整部門人員工作，協調下屬人員關系
提升部門人員業務能力 | |
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| | | 2013年3月-2015年6月： | 北京格格旗袍有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 商品物流部 | 職 位： | 商品經理 | | 工作描述： | 一、制定商品需求計劃：
根據銷售任務核算貨品需求量，包括SKU數量、品類占比、訂貨總量、計劃上市波段；
庫存貨品重組 ，消化庫存數量，滿足B、C類店鋪貨品需求。
二、貨品分配：
主導完成貨品分配工作，包括新品及庫存貨品，確定分配店鋪；
確定計劃上市時間，后期執行并跟進。
三、貨品補單：
根據貨品進銷存狀況、考慮貨品銷售期和銷售速度、考慮生產周期、考慮貨品的可替代因素提出貨品補單需求并明確補單數量 ；
原貨補單不可行時，反饋產品部開發替代款。
四、貨品促銷：
特價貨品上市后折扣制定，銷售過程中根據銷存數據做價格調整 。
商場活動促銷：根據活動內容，回款率，考慮店鋪銷售情況，確定活動貨品明細。
五、數據匯總和分析
六、跟進部門盤點工作進行，提出盤點差異解決辦法。
七、跟進部門調貨工作，不定期進行貨品集中。
八、庫房管理和監控 | |
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| | | 2008年1月-2013年3月： | 宇鑫(廣東)貿易有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 商品部 | 職 位： | 商品主管 | | 工作描述： | 一、根據各季訂單及產品規劃案分配當季新品到店
二、跟蹤貨品入倉狀況，督進貨品入倉進度
三、根據貨品入倉時間及終端需求提出規劃調整建議并執行
四、根據貨品以往售罄率安排往季貨品到店，制訂折扣價格
五、跟蹤貨品銷售進度，分析貨品銷售狀態，確定補貨追單數量
六、全面監控庫存狀況，進行貨品促銷
七、調整銷售渠道發貨級別
八、確定商場活動的可參加性及參加力度
九、監督指導貨品部貨品調配工作
十、監督指導庫房各項工作完成，并合理控制物流成本 | |
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| 【教育】 |
| 2007年1月 - 2010年1月 | 首都師范大學 | 物流管理 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 從事服裝商品管理工作近十年，熟悉服裝零售運營各個環節，并可以創造和創新商品管理模版。 |
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| 【聯系方式】 |
