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人力資源規劃
1.建立與完善人力資源規劃及組織機構調整；
2.為公司重大人事決策提供建議和信息支持；
3.負責年度人力資源成本預算，控制人力資源成本；
制度流程
1. 組織各部門編制制度流程及標準；
2. 負責擬定人力、行政制度流程及標準并執行；
組織建設
1.組織各部門擬定組織機構、部門職權、崗位設置、崗位職責與崗位編制；
2.組織搭建各崗位員工職業生涯發展規劃方案；
3.持續優化管理層，組織各部門搭建管理梯隊；
聘用管理
1.對新進員工的甄選進行把關；
2.分析人員招聘需求，制定招聘計劃；
3.負責建立有效的招聘及試用期管理機制；
4.審核入職、離職、轉正等事項，處理員工投訴建議和勞動糾紛，完善內部溝通渠道；
薪酬管理
1.組織開展同行業薪酬調查；
2.負責擬定薪酬方案和福利方案；
3.制定和實施公司員工薪酬、激勵機制和績效考核體系的優化工作、員工工資核算、公司員工工資的核算及各種勞資報表的統計與報送；
4.每月按時匯總公司各部門員工考勤，制定相應的《考勤管理辦法》等相關制度，進行監督與實施；
5.編制年度人力成本預算，分析人力成本并進行控制；
績效管理
1.負責確定公司績效管理策略、標準，建立、優化公司績效管理制度、流程、方法及工具；
2.制定和完善薪酬、績效體系，監督和指導各部門考核的實際執行情況，審查考評統計結果和考評總結報告，提出績效改進；
勞動關系
1.根據相關勞動法規結合行業特性擬定勞動合同、勞務協議等合同的編寫與修改；
2.勞動合同的簽訂和管理工作、按時辦理員工勞動合同簽訂、續訂、終止或解除手續；
3.制定公司的勞動關系制度，解決勞動糾紛、勞動爭議和員工申訴，處理勞動仲裁，妥善處理員工員工之間的糾紛和員工對公司的投訴；
4.人力資源統計分析：新員工入職、轉正、離職等各相關分手續的辦理；每月進行人力資源統計并進行報表分析；
培訓管理
1.編制年度培訓計劃；
2.組織開發內部課程課件及講義；
3.編制培訓預算，分析培訓成本并進行控制。

其他：政府機關等相關部門的溝通與協調。