【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2019年9月-至今: | 北京蘭締服裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 北京蘭締服裝有限公司 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 1. 完善公司及各部門生產、采購、質量、物流等工作體系和流程;協調公司所需資源上下游關系,保證整體運 營時效及成本控制; 2. 供應鏈戰略規劃制定與實施:根據公司戰略發展規劃制定供應鏈戰略規劃與年度計劃,管控運營成本、優化 供應鏈管理流程與實施; 3. 訂單與交付計劃管理:對于公司所有訂單以控制成本、防范風險為重點,統籌訂單交付計劃管理,并監督實 施按時交付產品; 4. 采購計劃管理:全面負責采購、品質管理,制定供應商開發計劃與策略及評估管理工作;根據生產計劃制定 物料采購計劃與資金需求計劃; 5. .供應商資源管理:根據公司開發計劃與策略,組織建立供應商合作機制促進長期戰略性合作;同時對供應商 展開考核評估確保產品質量與供應時效管理; 6. 物料管控管理:監督物料入倉后標識與存放規范性以及庫存有效管理(賬實相符原則),解決生產中物料不 良問題,確保生產進度與品質有效控制成本; 7. 成本與質量管理:負責建立標準成本與預算執行體系,保證生產成本可控可管理,制定采購成本控制計劃不 斷規范和降低成本;建立一體化質量管理體系,建立質量持續改進保證機制; 8. 全面管理生產供應工作,負責團隊組建及管理; 工作業績: 生產及采購體系建立、優化各部門工作流程; 建立面輔料與技術資料跟蹤體系; .制定成本控制體系與落地方案; 出臺部門各崗績效標準; 制定部門 SOP 工作手冊; 有效監管面輔料耗料的問題; | |
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| | 2015年5月-2019年8月: | 依文服飾股份有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1.全面負責生產部工作,貫徹落實生產部、采購部、品控部崗位責任制、工作流程、完成標準、制定SOP工作手冊等,對相關管理制度的修訂及監督執行; 2.建立和完善生產供應鏈系統,包括編制生產計劃,采購計劃,供應商管理及資源儲備; 3.根據需求編制采購及生產計劃,并認真組織實施,監控供應商進度???抓好生產與采購工作; 4.配合設計部完成新產品開發工作,及時組織、安排制版、樣衣生產; 5.定期組織召開公司生產計劃排產會與銷售部及設計部有效溝通對接; 6.強化技術標準化管理、加強技術指導、優化生產工藝流程、合理安排工作時間,科學平衡綜合生產能力,節約產品制造費用、降低生產成本;? ? 7.分管采購工作,控制面、輔料、配飾的采購價格、質量及交期;? 8.負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題上報公司最高領導審批; 9.負責建立供應商考核體系及評估標準; 10.全面管理生產供應工作,負責團隊組建及管理; 工作業績: 1.生產體系建立、優化生產部門工作流程; 2.建立面輔料與技術資料跟蹤體系; 3.有效成本控制; 4.出臺部門各崗績效標準; 5.制定部門SOP工作手冊; 6.有效監管面輔料耗料的問題; | |
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| | 2009年9月-2015年5月: | 朗姿 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 質量管理部 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1.負責朗姿股份所有生產類原材料檢驗、檢測、技術資料審核(樣衣、樣板、工藝、QC封樣、生產通知單);(面輔料檢驗標準根據加工廠實際操作集合美標四分制來判斷); 2.負責公司半成品與成品出廠前以及入倉前檢驗;按照AQL1.5抽樣標準與企業內控檢驗標準對實施嚴格檢驗; 3.集合公司戰略規劃,明確質量目標、制定質量體系、部門工作流程、面輔料與成衣外檢工作,跟單員、質檢員培訓與技術指導以及突發重大質量事故的處理與追溯; 4.擬定面輔料與成衣檢驗標準以及質量把控方針; 5.產品標識(水洗與吊牌)審核/打印與執行標準的制定; 6.制定上下游部門交接表單,做好溝通與協調; 7.建立日常檢驗統計體系、成品日檢報表、出廠檢驗報告、入倉前抽檢報告; 8.處理售后服務工作、市場質量投訴與打假工作; 9.建立市場質量統計體系與缺陷判斷、追溯責任部門; 10.質量數據統計、分析,做好月度、半年度、年度質量分析并召開質量會議; 11.具備較強的品質管理,流程優化,統籌組織和溝通協調能力; | |
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| | 2006年12月-2009年8月: | 北京順天意服裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1.負責生產部QC發放、QC封樣、建立投產前原材料與技術資料跟蹤體系; 2.制定生產體系與生產計劃以及排產計劃,大貨產能、交期把控、成本控制; 3.根據公司貨品部產品上市時間安排生產與調整生產計劃; 4.負責開發新的加工資源、做好驗廠與年度加工廠評估; 5.負責訂單加工議價、詢價、合同、簽署; 6.部門日常化管理與生產數據化管理以及人員績效化管理; 7.制定生產部工作流程、前期交接標準與加工合同的制定以及技術標準的執行; 8.橫向部門聯絡與溝通以及加工費結算; 9.部門內部人員技能學習培訓及績效管理; | |
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【教育】 |
1994年9月 - 1997年7月 | 江蘇南通職業技術學院 | 裝設計與工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、熟練掌握各市場的牌子趨勢,生產部的生產季度與年度規劃、明確質量目標、提高產能、有效控制成本、對營銷部訂貨數據做出整體分析能力與整個生產運作能力;
2、具備較強的品質管理,流程優化,統籌組織和溝通協調能力;”
3、有豐富的加工廠資源,懂生產、懂工藝、熟悉各種服裝的工作流程熟悉AQL驗貨標準,懂的ISO質量體系的管理;
4、運用各項的數據統分析管理;
5、對部門員工有效管理(制定績效管理);
6、能靈活適應不同環境,有良好的團隊協作精神;工作認真,負責,一絲不茍,具有較強的責任心和進取心,善于分析思考問題,獨立解決問題,講究工作效率 |
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【聯系方式】 |