歷經(jīng)公司人力資源部薪酬福利及員工關(guān)系主管、項(xiàng)目人事行政部副經(jīng)理。整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的制度制定、文件擬寫等，把控整體工作、防止勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。熟悉人力資源管理理論，精通人事管理事務(wù)操作，接受過系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)。了解招聘、薪酬、績效管理及培訓(xùn)，熟悉中國勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、當(dāng)?shù)氐胤叫韵嚓P(guān)法規(guī)及辦事流程。
工作描述：
? 公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，組織結(jié)構(gòu)修訂等
? 公司人力資源體系建設(shè)（不限于招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等）
? 成績：2014年8-10月配合集團(tuán)完成物業(yè)公司人力資源配置模型搭建：
完成內(nèi)部項(xiàng)目崗位、架構(gòu)及人員配置數(shù)據(jù)整理；
完成外部項(xiàng)目調(diào)研的數(shù)據(jù)收集和整理；
形成匯報(bào)文件找出個(gè)專業(yè)線與行業(yè)人員配比差距，提出整改意見。
? 公司人力成本控制、人員優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制制定、人力資源制度流程制定
? 團(tuán)隊(duì)管理 （一）薪酬福利管理
◇開展年度人力資源成本核算
◇開展年度人員成本統(tǒng)計(jì)、核算
◇參與物業(yè)行業(yè)人力資源及薪酬情況調(diào)查
◇擬寫薪酬調(diào)查報(bào)告
◇擬寫年度調(diào)薪方案
◇建立與完善薪酬制度、體系
◇完成前期項(xiàng)目及公司本部薪酬核算及發(fā)放。
◇與派遣公司對接完成員工工資發(fā)放，各種費(fèi)用結(jié)算。 （二）績效考核管理
◇經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解
◇根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書出具部門考核指標(biāo)
◇根據(jù)集團(tuán)方案，擬寫本公司績效考核方案。
◇公司人員考核實(shí)施
◇考核會(huì)議的組織與實(shí)施 （三）員工關(guān)系管理
◇給予各個(gè)項(xiàng)目間員工勞動(dòng)爭議的調(diào)節(jié)與支持
◇處理、接受各項(xiàng)目勞動(dòng)糾紛咨詢
◇處理勞動(dòng)糾紛、仲裁
◇員工滿意度調(diào)查及分析
◇員工五險(xiǎn)一金的繳納
◇綜合工時(shí)年度審批
◇年度殘疾人材料審核及保障金核定繳納工作。
◇全年員工勞動(dòng)關(guān)系管理（調(diào)動(dòng)員工薪酬異動(dòng)管理、轉(zhuǎn)正管理、假期管理、勞動(dòng)合同管理、入離職管理）
◇補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)合同續(xù)簽、增減保及費(fèi)用結(jié)算、門診費(fèi)用報(bào)銷管理。
◇節(jié)日各項(xiàng)福利統(tǒng)籌與發(fā)放。
◇與人才中心的員工存檔統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用結(jié)算、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
◇籌劃準(zhǔn)備各種員工活動(dòng)。 （四）招聘管理
◇中高端人才引進(jìn)
◇起草及修正招聘管理制度及流程
◇招聘的統(tǒng)一化管理
◇建立后備人才庫 （五）其它工作
◇完善派遣公司管理制度、研究派遣風(fēng)險(xiǎn)與管控
◇配合勞動(dòng)局及街道等發(fā)起的各項(xiàng)審計(jì)、審查、檢查
◇對各項(xiàng)目關(guān)鍵管控點(diǎn)定期檢查
◇參與公司各項(xiàng)規(guī)章制度、通知的編寫與修改
◇完成各項(xiàng)人事報(bào)表數(shù)據(jù)分析。
◇完成部門總結(jié)計(jì)劃
◇各種人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、街道、勞動(dòng)局等。
◇參加統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不定期會(huì)議，填寫各類報(bào)表。
◇政府部門關(guān)系維護(hù) | 
