做一個(gè)多月車工具體做了以下事情;
1、熟練使用電動縫紉機(jī)和拷邊機(jī)
2、知道了一件服裝單件流水的過程
3、能按時(shí)按量的完成組長分配的任務(wù)
因上述表現(xiàn)，被領(lǐng)導(dǎo)賞識，調(diào)入辦公室做生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)。 生產(chǎn)管理工作內(nèi)容：
一、產(chǎn)能預(yù)估分析：做產(chǎn)能預(yù)估分析表以便業(yè)務(wù)和生管掌握工廠的接單情形讓業(yè)務(wù)告知新訂單的交期 二、預(yù)排生產(chǎn)計(jì)劃：
1、收到生產(chǎn)命令單和訂單總表；從業(yè)務(wù)部收到生產(chǎn)命令和訂單總表做訂單管控表。
2、 預(yù)排主計(jì)劃，確定廠內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量，需委外加工數(shù)量，回報(bào)業(yè)務(wù)部。
3、收到工藝單、馬克、樣衣：收到工藝單后分別發(fā)給倉儲、裁剪、IE、品管、縫制、檢品中心。 三、材料追蹤明細(xì)：
1、根據(jù)出口物件表核對各款主輔料：根據(jù)輔料驗(yàn)收報(bào)告確認(rèn)各款主輔料進(jìn)度追蹤，若發(fā)現(xiàn)來料不齊，則和采購確認(rèn)到料日期。
2、查看材料是否來得及。
3、和采購商量材料能否提前。
4、確定材料進(jìn)度 四、生產(chǎn)作業(yè)排程
1、安排生產(chǎn)時(shí)間；
2、根據(jù)各款的主輔料進(jìn)度,安排好各款的裁剪日、上線日和完成日。
3、根據(jù)馬克用量表做預(yù)裁表：預(yù)裁表分發(fā)給裁剪和倉庫，控制面料用量，通知倉庫松布后給裁剪。
4、根據(jù)工藝單按照輔料一定的損耗倍次開輔料領(lǐng)料單。
5、確定上下線日期：縫制根據(jù)裁剪順序，排縫制生產(chǎn)排期表。
6、確定中查和尾查日期：根據(jù)生產(chǎn)排期表，跟業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)驗(yàn)貨日期。
7、確定出貨日期 五、進(jìn)度管制與跟催：
1、看生產(chǎn)進(jìn)度是否來得及：根據(jù)生產(chǎn)排程和生產(chǎn)日報(bào)表；判斷實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度；,如發(fā)現(xiàn)有異常；要分析原因；
2.若實(shí)際進(jìn)度確實(shí)跟不上計(jì)劃則考慮計(jì)劃變更,重新安排計(jì)劃
3、按期出貨 我的工作態(tài)度和能力被部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，還有同事們的肯定。 | 
