主要工作內容
1、協助總裁管理公司事務；
2、組織集團公司對外整體形象策劃宣傳和公關活動；
3、負責集團公司整體信息收集、整理、分析和傳遞；
4、制定部門年度工作計劃；
5、負責集團公司企業文化建設
6、組織籌辦公司各項重大會議；
7、負責綜合部部門的日常管理工作；
8、負責總裁安排的有關重大專項工作。
具體工作：
1. 全面領導行政工作，匯總集團/分公司每年、每月和每周工作計劃、預算。
2. 全面制訂公司的行政規章，貫徹執行，并注意收集執行情況，從公司的實際出發，不斷完善公司的規章制度。
3.負責安排公司的各類會議，安排并做好會務組織實施工作，組織編寫會議紀要或有關決議。
4. 維護外部公共關系，為業務渠道做好儲備。
5. 組織本部門內部培訓。
6. 策劃組織公司各項員工文娛活動：員工拓展、運動會、述職大會、生日會、年會等。
7. 管理公司車輛：合理安排車輛調度，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。
8. 行政采購：公司行政物資（辦公用品、固定資產、衛生、綠植）采購。
9. 固定資產管理：采購、盤點、轉移、報損等管理。
10. 網絡管理：搭建維護數據網絡、管理公司數據信息安全。
11. 對于公司內部的安全消防設施定期、不定期的進行檢查，做好維護工作，發現隱患及時上報處理。
12. 管理公司環境衛生，負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。
13. 突發事件處理。
14. 上級交給的其他工作
工作業績：
1、公司選址、裝修、布置網絡、交換機等，確保了公司正常啟動辦公；
2、建章建制：梳理自公司籌建以來的所有行政流程，改進公司不合理的制度，并監督實施；
3、公司辦公自動化的梳理：OA上線及內部培訓、移動/考勤機調試安裝；
4、集約優化了公司網絡，對于公司的軟件、硬件、網絡進行了盤查，對于危險性操作行為進行了規范，梳理了網絡安全制度。
5、公司原無任何員工福利體系，在我的合理建議下，領導采納并新增企業文化活動：員工生日會、公司年會、節假日員工福利、優秀獎勵福利，公司文化墻宣傳等，初步完成企業文化雛形，得到公司的認可；
6、優化管理公司車輛，做到“保養不延時、違章處理不延時、費用報銷不延時”，建立了公司車輛管理臺賬，合理化使用公車，做到資源節約；
7、企業營業執照的規范管理，完善公司用印、營業執照、文檔管理制度，為公司規范了重要文書管理，標準化了辦公6S。 | 
