| 1.庫房整體工作事物及日常工作管理。根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作計劃及業務發展規劃，根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施，參與制定企業全面質量管理制度體系，參與建設服務標準體系，監督倉儲質量體系實施情況。 2.負責下屬員工的招聘、培訓及考核評定，對倉儲各崗位進行績效評估管理，有效管理倉儲團隊，組織并調動整個團隊，完成公司要求的各項任務，總結和分析部門工作情況，帶領監督員工完成目標任務 3.督導、完善部門規章制度、規范作業標準及流程。保證庫品的存放和質量，提高效率，降低成本、監督倉儲運營部門的管理的收貨、上架、包裝、盤點、下架、退貨、分揀等操作;庫房合理化布局和管理，制定各倉庫倉位的規劃。 4.定期組織物資盤點，對盤盈虧及損壞等進行調查處理，包括：收貨、揀貨、包裝、銷退、配送等日常管理，確保商品的“收、發、存”無差異。保證庫存盤點與系統數據核對的準確性，保證庫存準確性,提高倉儲運作效率。 5.對上報各種數據分析與研究，不斷優化各部門職能。 | 
