| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
物流專員 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2011年10月-2015年4月： | 上海百事可樂飲料有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 上海百事可樂飲料有限公司 | 職 位： | 市內物流經理 | | 工作描述： | ⒈管理上海4個DC倉庫、3個第三方物流倉庫以及9個與之簽約的外借車隊。并且還要管理40輛自備車駕駛員的考核及月度車輛營運統計分析工作。協調各倉庫做好與之對應銷售渠道配送服務，平衡好自備車與外借車隊間的業務。在旺季、春節前提前做好與銷售的協調溝通工作。
⒉完善了自備車駕駛員月獎考核方案，提高了駕駛員送貨的積極性和提高了自備車單車裝載利用率。通過市場詢價，引進第三方物流以緩解自有MT渠道配送壓力。
⒊配合銷售做好物流的服務工作（特別是春節、國慶旺季）。
⒋依據銷售計劃結合庫存制定生產計劃，與生產部進行溝通；
⒌通過月度對車輛以及配送通路的分析（自有車輛、外借車以及第三方物流。經銷商配送、餐飲、學校、賣場系統配送、標超系統配送等），與銷售有針對性地討論改善一些銷售通路渠道的配送工作。
匯報對象：營運總監 下屬人數：80 | |
|
|
| | | 1999年4月-2011年6月： | 上海錦江麒麟飲料食品有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 上海錦江麒麟飲料食品有限公司 | 職 位： | 物流部長 | | 工作描述： | 1.我在物流部工作近十年，主要從事部門預算的制定，當年預算在本年度每月執行情況的控制。對物流費用的支出做出月度分析（當月實際支付、當月預算以及去年同期實際支付的比較分析），根據公司銷售渠道的變化結合配送模式的改變，根據物流費用的支出情況，與各承運商就下壹年度的合同進行洽談。
2. 協助銷售企畫部做好每月的《銷量計劃預估》，同時結合庫存狀況，平繁與生產部門溝通《每月生產計劃》和《每周生產計劃》的安排，根據每周銷量達成的實際狀況，及時與生產部門溝通，調整某些產品的品項、生產數量，盡可能確保銷售的順利開展。
3.做好每月月底的倉庫實物盤點工作，根據財務部提供的《庫存商品明細表》和倉庫提供的《實物盤點表》進行核對和必要的調整，在限定時間內提供財務部。
4.結合本部門的業務流程的實際情況，運用程序語言設計了物流費用系統、物流回單系統，物流配送分單系統，提高了部門內部工作效率以及處理單證的正確性、及時性。
5..在每周一的銷售例會上，根據上周銷售各渠道達成情況以及物流為之配送到終端的配送情況、生產與銷售銜接上的一些生產、庫存情況，做出匯報。
6.定期提供超過6個月以上庫存數據給銷售企畫部、銷售部，加快不良品的出貨，減少產品報廢，減低損失。
匯報對象：副總經理 下屬人數：35 | |
|
| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2009年7月 | 華東理工大學網絡教育學院 | 工商管理 | 專科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 我從1993年開始從事物流倉儲管理工作，飲料業物流管理工作15年，其中管理工作9年。具有橡膠業、機電業和飲料業倉庫的管理經驗。懂得倉儲管理的基本要素（帳卡物相符原則），具有較強的數據分析能力和與各部門的溝通協調能力。具有基層團隊管理經驗和與第三方物流商談判經驗。熟練運用各類辦公軟件，熟悉數據庫技術。曾經在麒麟物流部工作期間，根據業務運作特點，運用access完成了物流費用確認系統，提高了工作精準度。能夠承受較大的工作壓力。 |
|
| 【聯系方式】 |
