主要工作成績：
1、根據公司發展戰略與年度經營計劃，引入 生產戰略規劃 概念并組織實施；
2、制定各項工作制度和流程：從選款、設計、打樣到采購合同條款、大貨生產；
主要負責工作：
開發供應商；
協助設計師選款；
或者從接到設計資料開始，指導下屬聯系工廠報價、打樣、準備好內部訂貨會樣品、色卡、輔料等，以及其它必須產品資料和生產細節；
訂貨會后接到大貨訂單后，繼續執行大貨（合同、批辦、產前樣、測試樣、大貨代表樣、大貨早、中、尾三期檢查、第三方測試、通知發貨、跟蹤到倉等。 帶領團隊（直轄12人，針織主管1、梭織主管2、生產助理（面輔料）1、工藝師2、理單員3、QC3）。 3、引進產品品質管理制度，制定產品質檢流程：
在倉庫設立QC崗；并實施在供應商發貨前 主動QC； 引進第三方測試制度（國標&淘寶商城）； 4、搭建生產和QC團隊； 并對倉庫檢驗人員進行技術指導和培養，杜絕無知和漏檢；
5、協調與設計、銷售、客服、倉儲等部門之間的溝通與合作，處理生產運營過程中的重大問題及難題；
6、結合公司各個不同發展階段，開發匹配供應商。做到“小訂單有人接，大訂單保質保期”；
7、負責公司部分代理品牌 的采購和生產，解決產能問題和提升質量；
8、熟悉產品品種：各類服裝、鞋、包等。 | 
