【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
女裝設(shè)計(jì)師 |
期望工作地點(diǎn): |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2011年8月-2014年5月: | 上海聯(lián)亞商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 上海聯(lián)亞商貿(mào)有限公司 | 職 位: | HASKI 高級設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 1-制定當(dāng)季產(chǎn)品線設(shè)計(jì)系統(tǒng) 規(guī)格. 2-負(fù)責(zé)日常的溝通 現(xiàn)場解決樣品進(jìn)行時出現(xiàn)的問題. 3-負(fù)責(zé)日常管理規(guī)范(制定管理表格)平衡時間進(jìn)度. 4-根據(jù)價格帶選擇面料初步選定方案. 5-制定當(dāng)季顏色搭配方案的. 6-競爭對手的產(chǎn)品的分析.提出當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 7-向總監(jiān)提出當(dāng)季負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)概念方向(顏色收集 圖片收集 面料方向需求) 8-調(diào)整產(chǎn)品線設(shè)計(jì)策略,確定后實(shí)施具體的設(shè)計(jì) 9-產(chǎn)品匯總以及說明 | |
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| | 2010年7月-2011年7月: | 上海樂為體育 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 上海樂為體育 | 職 位: | 高級男裝設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé)戶外生活類的四季開發(fā)工作. 產(chǎn)品類別:國內(nèi)中底檔日常休閑戶外概念的開發(fā)設(shè)計(jì)工作.針對戶外店類產(chǎn)品. 職務(wù):高級男裝設(shè)計(jì)師 工作描述:主要負(fù)責(zé)戶外生活類的四季開發(fā)工作. 產(chǎn)品類別:國內(nèi)中底檔日常休閑戶外概念的開發(fā)設(shè)計(jì)工作.針對戶外店類產(chǎn)品 | |
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| | 2009年5月-2010年1月: | 浩沙(中國)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 浩沙(中國)有限公司 | 職 位: | 室內(nèi)健身設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 產(chǎn)品研發(fā)中心 室內(nèi)健身類-健身生活系列 1.制定設(shè)計(jì)企劃|(主題 ;色彩;面料;設(shè)計(jì)風(fēng)格;上市時間;款式數(shù)量)PPT 2.款式設(shè)計(jì)-款式修改-與板師溝通批板。 3.參與定貨會。 產(chǎn)品類別:舞蹈 跑步 瑜珈 | |
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| | 2007年7月-2009年4月: | 泛興貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 泛興貿(mào)易有限公司 | 職 位: | 產(chǎn)品開發(fā)部-戶外類設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé) BELLEROPHON 戶外運(yùn)動休閑風(fēng)格 職務(wù):針對客戶開發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師 (國外品牌項(xiàng)目開發(fā)) 工作描述:根據(jù)客戶要求提出 1.制定設(shè)計(jì)計(jì)劃(色彩 推薦面料 設(shè)計(jì)風(fēng)格 輪廓 數(shù)量 開發(fā)時間 從設(shè)計(jì)到樣衣完成時間) 2.定案-款式開發(fā)設(shè)計(jì)-調(diào)面料 輔料 --確定款式 3.與板師溝通 批板 確定款式 4.確定新產(chǎn)品 在國內(nèi)選擇模特拍攝形象畫冊 或是完成產(chǎn)品說明畫冊.(個別品牌) 5.制做產(chǎn)前交接資料( 正確樣衣 正確面輔料卡 正確紙板(母板) 正確款式說明 成本初步核算。)交接給生產(chǎn)部與業(yè)務(wù)部 6.進(jìn)行生產(chǎn) 偶爾與生產(chǎn)部到工廠了解生產(chǎn)進(jìn)度情況。 7.出貨后設(shè)計(jì)部資料留檔. 產(chǎn)品類別:登山系列 滑雪系列 探險系列 釣魚系列 | |
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【教育】 |
2000年9月 - 2004年7月 | 江西服裝學(xué)院 | 藝術(shù)設(shè)計(jì) | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 溝通能力強(qiáng) 內(nèi)部的規(guī)章管理 平衡時間進(jìn)度 現(xiàn)場解決樣品進(jìn)度出現(xiàn)的問題
設(shè)計(jì)過程中關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及價格帶的劃分以及分析競爭對手的產(chǎn)品。實(shí)施具體的設(shè)計(jì)策略。
十一年的戶外服裝類設(shè)計(jì)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)
有外銷,內(nèi)銷的開發(fā)經(jīng)歷.
組建過設(shè)計(jì)部和樣品開發(fā)部.擔(dān)當(dāng)過部門主管,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小組的管理,重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)的工作經(jīng)歷. |
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【聯(lián)系方式】 |