一、公共事務管理
1、改進公司行政管理制度，規范流程；
2、嚴格落實和貫徹規章制度，監督及管理辦公區域的日常秩序；
3、確保安防、消防設施設備處于正常狀態；
4、在公司政策范圍內配合各部門開展會議、培訓等各項活動；
5、確保公司硬件設施狀態良好，車輛、辦公設備等隨時滿足使用要求； 二、預算及費用管控
1、依據公司政策控制房租及資本性支出；
2、控制行政費用，并在使用環節上加強監督；
3、提出節約成本的合理化建議；
4、運用OA辦公自動化系統運營和控制公司內部行政事務； 三、職場選址、裝修及維護
1、關注職場利用率，并按月度持續監控上報該數據；
2、按時按預算完成職場裝修、維護；
3、職場裝修周期符合業務要求，使用功能符合公司標準；
4、協調完善新職場各方面工作職能；
5、在新職場籌建、舊職場退租以及職場裝修改造等活動中同物業方面積極協調； 四、服務商管理及政府相關部門關系維護
1、嚴格執行有關服務商招投標管理規定；
2、管理服務商，全面滿足業務需要；
3、維護同職場業主、物業管理公司的良好合作關系；
4、保持與北京市公安局內部單位保衛局、物業公司保衛部工作關系的暢通；
五、團隊管理
1、合理安排本部門員工的工作內容；
2、保持長期有效的溝通，時刻了解員工的工作狀態；
3、根據公司績效指標對部門內員工進行考核，確保公正公平，獎罰分明。 | 
