| 1 切實執行公司的各項政策，根據公司下達的銷售目標，制定銷售計劃，對任務做出分配以確保銷售目標順利達成，讓銷售人員明確公司的方針及計劃安排。 2 財務管理，確保現金流的準確。 3 保證貨品的安全，制定庫房管理細則及貨品轉運的工作程序。 4 分析存貨及各類商品走勢狀況，對貨品做出有針對性的調整，及時制定調配方案和銷售計劃。 5 協調各崗位的關系，引導和指導各崗位人員融洽的合作，創建和諧的工作環境。 6 挖掘各崗位員工的潛力，保證因事設職，因職設人。 7 新人崗位培訓，安排熟練人員進行指導，使新人盡快適應工作和環境。 8 加強團隊建設，穩定銷售隊伍，運用激勵措施引導團隊，引領團隊完成公司制定的銷售任務。做好內部關鍵崗位的梯隊建設工作，加強終端員工技能，反復提升的培訓，逐步提高員工綜合素質，提高銷售人員的銷售水平。 9 對外聯絡、溝通，保證日常工作的正常進行。 10 月度工作計劃的總結，下月計劃的制訂 | 
