【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
區域經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2012年7月-至今: | J&R井然女裝 | 企業規模: | 20-30人 | 部 門: | J&R井然女裝 | 職 位: | 淘寶網店掌柜 | 工作描述: | 1》網店設計和裝修 2》尋找貨源及批發商關系維護 3》圖片處理及寶貝優化(含圖片、標題、銷售屬性及同行類似熱銷寶貝監測、學習) 4》淘寶客服、服裝質檢、打包發貨等 5》售后服務 總結:網店從零開始,一路走到4鉆,貨源疲軟,讓我做得非常吃力,常常推出一個熱銷寶貝后,貨源后勁無力,個人資金有限,無奈寶貝下架。做了1年的淘寶店還是沒能解決這個問題,現在我可愛的小公主的到來,生活的壓力增大讓我不得不放棄,但在這里學到了很多,這將是我一生受用無窮的經歷。 | |
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| | 2010年4月-2012年6月: | 北京麻世紀流行面料研發有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 產品部 | 職 位: | 樣管處長 | 工作描述: | 1.公司展會組織策劃及實施;產品籌備,人員工作安排,整體陳列規劃,現場調節及突發事件處理等; 2.帶領項目組員根據公司年銷售目標制定銷售計劃,明確銷售目標,落實個人,建立績效機制,整體把控; 3.銷售價格管理,制定銷售價格及對其負責; 4.展廳樣品管理,樣品陳列及建立樣品管理制度; 5.和其他部門建立良好的溝通、協作關系,創新制作工作聯絡表格,公司領導認可,并延用至今; 6.新產品培訓,培訓對象是營銷部,講解產品知識,生產情況等; 【通過幾年的工作實踐,本人完全可以熟練完成銷售管理人員的工作: 1.根據公司整體運營安排制定品牌銷售發展戰略并組織執行,根據市場情況調整銷售策略; 2.制定年度銷售計劃并進行目標分解和執行; 3.制定店鋪拓展計劃并組織實施; 4.店鋪的分類,定位與執行,終端品牌形象的維護與提升,最終不斷提高品牌知名度; 5.定期巡店,確保直營店鋪正常運營,確保直營店鋪數據及貨品的準確性和安全性;并根據銷售指標不斷提升銷售業績; 6.重點客戶、各大商場關系的建立和維護,并制定完善客戶管理體系; 7.負責控制直營店鋪費用和部門日常費用,負責團隊的人員管理、團隊建設和人才培養,提高員工的忠誠度和歸屬感; 8.直營店銷售狀況分析及策略調整,市場情報的收集、分析,并制定應對策略; 9.編制銷售管理方面管理制度及流程并組織實施,負責招聘、培訓店面銷售人員,促銷活動策劃及組織實施。 10.通過近期調查,態度成為服務行業提升品牌、創造業績的潛力因素,南北銷售思路的結合也許是銷售行業一個新的亮點。】 | |
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| | 2008年1月-2010年3月: | 貴州博輝煌貿易有限責任公司{七匹狼服飾} | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 直營部 | 職 位: | 直營部經理 | 工作描述: | 作為直營部經理,我主要從事銷售任務的計劃、執行和員工的培訓、管控、溝通等日常管理工作。 具體工作包括: 1.通過對上期銷售信息的分析和總結,制定出下期的銷售計劃和具體銷售方案,并領導團隊完成銷售任務; 2.對具體的銷售方案進行監督和管控,制定出具體的銷售活動并監督其進行狀況,處理銷售過程中遇到的緊急問題; 3.制定新穎創作性的員工績效考核制度,便于充分調動員工積極性,為銷售任務的完成打下基礎; 4.對店鋪貨品進行充分、清晰的了解,便于貨品的調節,避免造成不必要的貨品堆積或者貨品缺失,給銷售工作帶來損失和麻煩; 5.對店鋪賬務、貨品進行盤點核對,對公司的銷售費用進行臨時管控,最大限度維護公司利益和品牌形象; 6.招聘相應工作人員、對其進行培訓;制作出人事電子檔案并對其進行管理。 7.計劃和指導賣場的陳列,使其符合人們的審美習慣,從而為銷售營造一種最佳氣氛; 8.執行公司的規章制度,使公司文化得以傳承; 9.創建VIP客戶信息檔案,并維護持久、良好的客戶關系; 入職后,我快速的適應了職位環境,與眾多同事建立了融洽的關系,這為我的工作的開展帶來了很大的便利,且在職期間銷售業績增長了23.7%,使我工作也得到了領導的贊賞和同事的一致認可。 | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2008年7月 | 貴陽學院 | 服裝設計 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 自信、誠懇、積極主動,有良好的溝通能力和執行力,熟悉服裝行業及其產品知識,對員工培訓、管理、賣場陳列和銷售有著豐富的經驗,具有良好的工作壓力承受能力和學習能力,處事冷靜,有條理。 |
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【聯系方式】 |