| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年11月-2013年10月： | 今麥郎日清食品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 集團(tuán)人資部 | 職 位： | 集團(tuán)人資主管 | | 工作描述： | 1、制度與流程建設(shè)：制定并動(dòng)態(tài)完善集團(tuán)公司招聘管理制度、培訓(xùn)制度、內(nèi)部競(jìng)聘管理制度、入職管理制度、試用期管理制度、轉(zhuǎn)正管理制度、異動(dòng)管理制度、離職管理制度、儲(chǔ)備人才管理制度及流程等；
2、渠道管理：對(duì)合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校園招聘渠道、社會(huì)招聘渠道和獵頭渠道進(jìn)行甄選、談判、簽約、評(píng)估，并根據(jù)各部門需求對(duì)資源進(jìn)行管理和分配；
3、面試組織與實(shí)施：與用人部門分析招聘需求，制定年度招聘計(jì)劃并按月進(jìn)行分解，對(duì)各部門招聘需求進(jìn)行訪談、簡(jiǎn)歷推薦、測(cè)試評(píng)估、面試、背景調(diào)查、薪酬建議及offer發(fā)放；
4、人才儲(chǔ)備：建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，定期維護(hù)合適候選人，優(yōu)化并完善公司人才庫(kù)。
5、培訓(xùn)工作實(shí)施：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用控制；確定培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施及培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的控制；
6、培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)各次企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)后培訓(xùn)師資格、培訓(xùn)教材、課程準(zhǔn)備等進(jìn)行效果評(píng)估，以提高公司整體員工工作水平。
工作業(yè)績(jī)：
1、通過(guò)獵頭、網(wǎng)絡(luò)、校園、內(nèi)聘等招聘形式，進(jìn)行集團(tuán)平臺(tái)管理人員、行政職能人員、分公司高管的招聘管理及實(shí)施；確保所負(fù)責(zé)招聘范圍內(nèi)人員需求計(jì)劃均能如期完成；
2、組織并管理各事業(yè)部、分公司每年9月至次年5月校園招聘具體工作實(shí)施：包括校園訂制班合作、實(shí)習(xí)基地合作、校友會(huì)、企業(yè)大講堂、校園招聘大使競(jìng)選、校園專場(chǎng)招聘會(huì)、雙選會(huì)等校招活動(dòng)的實(shí)施；校園招聘定制班資源統(tǒng)一管理、分配共享；校園人才儲(chǔ)備管理等；
3、靈活運(yùn)用筆試、面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、心理測(cè)量等多種人才測(cè)評(píng)技術(shù)，并不斷更新和完善面試題庫(kù)，提高人才甄選效度；
4、組織每月一次企業(yè)高中層管理人員內(nèi)訓(xùn)。包括外部師資協(xié)調(diào)、課程確認(rèn)、培訓(xùn)期間會(huì)務(wù)管理、培訓(xùn)后調(diào)查評(píng)估等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)每周一次北京總辦全員短訓(xùn)：包括課題確認(rèn)，課件審核，效果評(píng)估等；
5、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：包括新員工入職引導(dǎo)、企業(yè)文化講解、制度解說(shuō)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行崗位內(nèi)容培訓(xùn)；
6、外部聯(lián)系：培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、獵頭公司、招聘系統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、各高效就業(yè)辦負(fù)責(zé)人等。 | |
|
|
| | | 2008年3月-2010年7月： | 北京三精國(guó)藥日化有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、規(guī)劃管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源計(jì)劃、人員配置；全面開(kāi)展公司人力資源管理工作；
2、制度管理：完善、優(yōu)化并監(jiān)督實(shí)施公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、和工作流程，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
3、招聘管理：根據(jù)年度招聘計(jì)劃按月分解，進(jìn)行渠道分析和資源配置對(duì)行業(yè)內(nèi)外人力資源的挖掘和儲(chǔ)備并負(fù)責(zé)面試測(cè)評(píng)甄選工作，保證公司人力資源的高效供給；
4、培訓(xùn)管理：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃，及具體實(shí)施、費(fèi)用控制和效果評(píng)估工作；
5、績(jī)效管理：參與公司的績(jī)效考核體系的搭建、制定、優(yōu)化并完善公司的績(jī)效考核制度，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位工作分析、制定崗位說(shuō)明書(shū)，實(shí)現(xiàn)KPI考核體系，定期協(xié)助各部門進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及績(jī)效面談改進(jìn)工作；
6、薪酬管理：制訂薪酬管理方案，有效實(shí)施寬帶薪酬體系，進(jìn)行各月工資的核算及造發(fā)；
7、員工關(guān)系管理：建立溝通機(jī)制，定期了解員工思想動(dòng)態(tài)，受理員工投訴，為部門用人的調(diào)整和調(diào)配提供及時(shí)的人力資源管理依據(jù)；負(fù)責(zé)策劃并組織員工各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保員工滿意度達(dá)到公司要求。 | |
|
| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2011年12月 | 北京交通大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
|
|
| 2000年9月 - 2004年7月 | 西京大學(xué) | 國(guó)際貿(mào)易 | 本科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、八年人力資源管理和實(shí)際操作工作經(jīng)驗(yàn)；三年以上大型企業(yè)集團(tuán)招聘及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、人力資源管理專業(yè)，取得高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師資格證書(shū)；
3、熟悉人力資源各個(gè)模塊，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效薪酬模塊；熟悉各地勞動(dòng)法律法規(guī),；
4、具有親和力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力，善于傾聽(tīng)和引導(dǎo)；有很強(qiáng)的分析判斷能力；熱愛(ài)人力資源工作并以此為終身的職業(yè)規(guī)劃。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
