【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
業(yè)務(wù)經(jīng)理 |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2013年1月-至今: | 某時尚男裝品牌有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 品牌事業(yè)部 | 職 位: | 辦事處總監(jiān) | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)加盟區(qū)域管理及運營工作;2、負(fù)責(zé)制定合理營銷規(guī)劃、銷售目標(biāo)和OTB,并監(jiān)督執(zhí)行;3、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)加盟區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略與計劃制定及執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)公司加盟業(yè)務(wù)團隊的建立和營銷團隊的管理,完善部門各項管理體系;5、負(fù)責(zé)公司加盟市場的開發(fā)、終端建設(shè)和客戶拓展;6、帶領(lǐng)團隊協(xié)作客戶完成公司組織的訂貨會;7、負(fù)責(zé)加盟招商政策的制定與實施;8、負(fù)責(zé)建立和完善貨品管理體系,分析商品進銷存數(shù)據(jù),評估并規(guī)劃商品調(diào)控策略。 工作業(yè)績: 1.根據(jù)品牌定位成功開拓蘇北、山東等區(qū)域加盟商與重點百貨、商場,完成公司拓展任務(wù)和銷售指標(biāo); 2.辦事處銷售團隊建設(shè)與管理; 3.辦事處成功建立、導(dǎo)入并管理與推行公司銷售營運管理體系; | |
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| | 2011年8月-2012年12月: | 浙江滔搏體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 10000人以上 | 部 門: | 華東分公司 | 職 位: | 分公司經(jīng)理 | 工作描述: | 1、根據(jù)年度規(guī)劃及預(yù)算結(jié)合公司情況和市場情況,制定部門年度銷售策略和銷售計劃,對銷售任務(wù)進行合理分解,及時跟進指標(biāo)完成情況和成本控制確保店鋪各項營運指標(biāo)的達成; 2、制作和分析區(qū)域開發(fā)/新店拓展市調(diào)及預(yù)測/預(yù)算報告,做出市場評估,協(xié)助相關(guān)部門做好開店準(zhǔn)備; 3、制定品牌年度、季度的期貨訂購計劃; 4、規(guī)劃及監(jiān)督營運費用和店鋪人力配置,以確保在達到預(yù)算的同時保持有效的公司營運及人效指標(biāo); 5、定期跟蹤收集競爭對手的銷售及業(yè)務(wù)發(fā)展動向;定期分析相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題; 6、負(fù)責(zé)規(guī)范部門架構(gòu),對所有團隊人員的日常工作進行定位和管理; 7、建立有效的零售運營體系,管理和培養(yǎng)高效銷售隊伍,做好部門及店鋪的梯隊建設(shè); 8、負(fù)責(zé)百貨店、購物中心等商業(yè)設(shè)施的運營流程的管理和市場運作,維持與商場及其他相關(guān)部門的良好溝通協(xié)調(diào); 主要工作業(yè)績: 1.完成所轄PUMA品牌、ADIDAS品牌銷售目標(biāo)及預(yù)算目標(biāo); 2.完成所轄PUMA品牌、ADIDAS品牌市場新店開拓目標(biāo)和網(wǎng)點保有量目標(biāo); 3.所轄PUMA品牌(杭州銀泰店)獲得大中華區(qū)品牌全國最佳銷售獎; 4.零售運營體系和銷售管理團隊建立; | |
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【教育】 |
2003年9月 - 2006年6月 | 泉州黎明大學(xué) | 應(yīng)用語言學(xué) | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 8年的品牌終端運營管理、品牌營運管理和分公司經(jīng)營管理的工作經(jīng)驗,經(jīng)歷了運動鞋服、休閑服飾等行業(yè)的工作閱歷,同行業(yè)同類崗位的品牌營運的相關(guān)管理經(jīng)驗。對中國市場品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、通路規(guī)劃、渠道模式、產(chǎn)品銷售策略、商品運營模式、終端管理服務(wù)模式、品牌傳播和推廣模式及分公司、經(jīng)銷商經(jīng)營管理等綜合品牌運營營銷管理,有自己獨特的見解和運作思路。對未來零售業(yè)發(fā)展趨勢,零售戰(zhàn)略模式,終端渠道銷售模式多樣化,更有一套成熟的零售管理體系與運作系統(tǒng),培訓(xùn)體系與運作系統(tǒng),及終端零售管理模式。 |
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【聯(lián)系方式】 |