| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購主管 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年10月-至今： | 廣州倍德時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 外發(fā)部 | 職 位： | 外發(fā)經理 | | 工作描述： | 公司產品全部出口，以女時裝為主，男裝、童裝次之，公司客戶如美國一線/二線品牌：CH/BB,愛爾蘭AW,以色列/羅馬尼亞HO，澳洲/新西蘭ST/RA/GL,英國AQ等。
下屬人數(shù)：外發(fā)主管、副主管、跟單12人 QC 經理1人 QC 6人
工作職責：
1、根據(jù)國外客戶訂單情況，對公司生產訂單進行生產物料采購計劃、制定生產計劃； 針對產品訂單特點，對供應商優(yōu)勢產品制定生產作業(yè)計劃；
2、按排外發(fā)跟單跟進訂單面、輔料和相關物料進度、利用率合理控制以及對成衣供應商產前樣制作的質量和工藝要求進行把控、指導等；
3、對供應商生產裁剪、生產進度進行把控，協(xié)調解決生產中可能存在的質量及貨期問題；
4、按排QC對供應商生產成衣品質進行中期、尾期驗收；
5、協(xié)調處理生產中突發(fā)事件，保證產品生產品質和交期；
6、根據(jù)物流船運、海運計劃，按排外發(fā)跟單通知供應商在指定時間內交貨；
7、對供應商大貨款項進行月度匯總，提供外發(fā)領用物料單、裝箱清單、結算單等資料給財務進行結算；
8、日常外協(xié)供應商資源的開發(fā)、驗廠、評估、維護等，對供應商季度綜合考評，進行整改、淘汰等； 工作業(yè)績：
1、公司訂單銷售額每年按50%增長；
2、對外發(fā)部人員進行崗位編制、培訓、績效考核等；
3、規(guī)范外發(fā)流程、完善合同范本、質量驗收標準AQL2.5、裝箱清單、財務結算單等； | |
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| | | 2005年9月-2007年8月： | 佛山市佑威服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 審計監(jiān)察部 | 職 位： | 供應鏈經理 | | 工作描述： | 香港上市公司，產品以男女休閑類為主，網址：u-right.com
在職本人統(tǒng)籌原材料、成衣供應商管理以及生產成本控制工作，主要負責服裝面、輔料采購和成衣外發(fā)加工成本控制以及合同審批等相關事宜；
下屬（監(jiān)管）：采購部（含經理6人） 生產經理1人 QC 5人 跟單經理/跟單 4人 QA經理共3人
工作職責：
一、面、輔料采購成本/質量控制
1、采購員訂購的面、輔料產品規(guī)格必須詳細、必須有三家以上供應商報價（能夠提供增值稅發(fā)票），根據(jù)報價資料進行核算、市場調研等渠道進行復價；
2、日常面、輔料供應商考核、驗廠、評估等，了解面、輔料市場以及定織定染價格行情；
3、根據(jù)采購員、采購經理、核查專員提供的審批資料，供生產總監(jiān)批復；
4、根據(jù)四方達成的單價信息與面、輔料供應商簽訂合同，（采購在起草合同時需提供審批資料供核查專員查閱）；
5、不論市場原材料漲跌，要求采購員在采購常規(guī)面、輔料或已經訂購過的特殊面、輔料時，單價信息必須至少在一年內或以上有效；
6、采購部訂購的相關面、輔料必須由正規(guī)檢測機構檢測合格后方可進倉、生產等；
二、成衣成本控制：
1、根據(jù)采購部提供的樣板、成衣預算表、訂單資料等，對產品面、輔料用量（準確數(shù)據(jù)由技術部提供）、單價、印繡花、水洗費用以及人工工序費用等進行初步復價；
2、了解印繡花、水洗以及人工費用、包裝材料等市場行情，對面輔材料、人工費用等進行科學合理核算；
3、根據(jù)采購部、生產總監(jiān)提供的成本匯總資料，核查專員需在三天內核實生產成本；
4、核查專員匯總采購部、生產總監(jiān)成本資料以及核實成本供董事主席進行FOB/CMT審批；
5、參與營銷中心訂貨會，根據(jù)設計修改資料，現(xiàn)場核時面、輔料及成衣工序生產費用，供董事主席參考對產品訂單是否追加或取消；
6、根據(jù)營銷訂貨計劃，生產總監(jiān)提供外發(fā)加工派單計劃、成本信息，董事主席會對生產供應商、價格信息做適當調整；
7、跟進面、輔料采購、紡織品檢測以及成衣供應商生產的質量、貨期信息、QC驗收報告等，結合QA復查意見，通過審計報告對經手人、負責人（或供應商）給出合理處理意見供審計總監(jiān)參考、知會生產總監(jiān)、由主席審批處罰；
8、日常面、輔料及成衣外發(fā)加工廠家考核評估以及款項結算管理工作；
三、季度預算控制：
1、 營銷訂貨計劃生產費用控制；
2、中山士多貨、精品訂貨生產費用控制；
3、以上兩大項總費用必須由投資總監(jiān)審批后方可生產、采購；
主要業(yè)績：
1、完善生產產品中心采購流程及行為規(guī)范；
2、06年度產品核減率達4.8%，為公司減少支出達480余萬元；
3、參與產品中心不定期考察國內服裝、精品以及面、輔料市場，產品主要包括襪子、手套、圍巾、內衣褲、箱包、腰帶、雨傘等，了解品質及市場價格行情； | |
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1997年6月 | 武漢紡織大學 | 針織工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人從事服裝行業(yè)十六年，熟悉服裝紡織品面、輔料原料紗支、織造、染整等流程以及成衣生產成本控制，熟悉工藝制作、生產流程、質量標準及跟單流程等,能夠適應各種管理模式，本人具有很好的管理天分，具有較強的溝通能力，工作細心、責任心強，思維開拓、敏捷，適應性較強。具備良好的計劃能力、執(zhí)行能力，有良好的紡織品原材料廠家以及品牌成衣生產工廠資源 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
