招聘方面： 1、 根據(jù)酒店年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，核定人員編制，按照實(shí)際招聘需求制定年度招聘計(jì)劃； 2、 修訂崗位職責(zé)，進(jìn)行各崗位人員的招聘工作； 3、 每周定期檢查網(wǎng)站招聘信息更新情況，對(duì)初試合格人選進(jìn)行復(fù)試； 4、 定期檢查員工花名冊(cè)及人員信息的更新工作； 5、 定期檢查員工勞動(dòng)合同的簽署、續(xù)簽及存檔工作； 6、 督促并檢查員工的入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理； 7、 利用各種招聘渠道滿足酒店的人才需求； 8、 依據(jù)酒店招聘需求，聯(lián)系人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)； 9、 進(jìn)行酒店的建章建制工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度； 10、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制； 11、保持與勞動(dòng)就業(yè)部門、人才交流中心的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握人才市場(chǎng)信息，保證各類用工渠道的暢通； 12、協(xié)助HRM建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。
