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關(guān)鍵字:
姜彬
更新日期 2014/7/7
打印姜彬的簡歷
金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
姜彬
性 別
男
出生年月
1986年8月
國 籍
中國
戶 籍
四川省
現(xiàn)居住地
中山
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
品控經(jīng)理
期望工作地點(diǎn):
廣東省
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2012年8月-至今:
佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)云耀制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
生產(chǎn)部
職 位:
生產(chǎn)部經(jīng)理
工作描述:
1.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和組織的銷售的工作。
2.為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出,保證材料,勞動(dòng)力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。
3.與供應(yīng)商談判材料價(jià)格。
4.評價(jià)過程的進(jìn)展時(shí)間表和生產(chǎn)訂單,為存貨要求、人員要求、工作程序、職責(zé)分配作決策,考慮預(yù)算和時(shí)間的限制。
5.評論運(yùn)作,與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題。
6.雇傭、培訓(xùn)、評價(jià)、解雇工作人員,且解決人事抱怨。
7.起動(dòng)、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。
8.制定和維護(hù)生產(chǎn)報(bào)告和人員記錄。
9.設(shè)定、監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的測試,保證成品具有合格的質(zhì)量。
10.開發(fā)、實(shí)施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng),分析產(chǎn)品、質(zhì)量管理、維修和其他操作的報(bào)告,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
2010年12月-2012年7月:
Britax中國有限公司
企業(yè)規(guī)模:
50-100人
部 門:
運(yùn)營部
職 位:
驗(yàn)貨員
工作描述:
1.查驗(yàn)供貨方所供貨物是否符合國家法律法規(guī)或國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求;
2.及時(shí)避免交貨上的延誤和產(chǎn)品的缺陷,在第一時(shí)間采取應(yīng)急和補(bǔ)救措施;
3.減少或避免由于收到劣質(zhì)產(chǎn)品而引起的消費(fèi)者投訴、退換貨及商業(yè)信譽(yù)的損失;
4.降低因銷售劣質(zhì)產(chǎn)品而引發(fā)賠償、行政處罰的風(fēng)險(xiǎn);
5.核實(shí)貨物的質(zhì)量和數(shù)量,避免合同糾紛;
6.比較和選擇最佳的供貨商并獲得相關(guān)的信息和建議;
7.減少為監(jiān)控和檢驗(yàn)產(chǎn)品所支出的高額管理費(fèi)和人工費(fèi).
【教育】
2000年9月 - 2002年7月
四川省敘永第一中學(xué)
未填寫
高中
專業(yè)描述:
未填寫
【附加信息】
自我評價(jià):
一,熟練操作QC七大手法,能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。 二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。 三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 四,現(xiàn)在在公司擔(dān)任內(nèi)部管理體系主任工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。 五,興趣愛好較廣泛,能夠適應(yīng)各種場合的活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)。
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