1.負責車間生產運作的安排
2.生產部日常管理工作。
3.生產工藝的制定與落實。
4.制定生產計劃，根據進度調整人員
5.執行公司各項生產制度。
負責公司各部門各項管理制度和工作流程的優化與調整，
指導；監督；檢查各部門工作的質量和進度。 根據貨期制定
生產計劃，轉化為指令，要求各部門；車間按時按質按量完成
任務。負責生產部人員的任用培訓和調配工作，完善公司各項
管理制度，考核制度。
綜合平衡公司下達的生產任務，根據公司年度生產目標
制定和執行 生產計劃，對生產負荷的預算和控制，監督和指導
生產車間按時保質保 量完成任務制定產品質量標準，組織制造
方法的改善，督導生產現場規范;規劃和 管理
