| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 營運經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
25000以上 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年10月-2013年3月： | 新紀元（福建）體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 服裝部 | 職 位： | 服裝營運總監(jiān) | | 工作描述： | 工作描述：
1、根據(jù)市場的定位和發(fā)展方向，確定產(chǎn)品的風格和開發(fā)方向與公司的運動休閑系列產(chǎn)品形成 配套優(yōu)化組合，以雙向互動的營銷策略來調(diào)整和改良現(xiàn)有單一的經(jīng)營模式，挖掘品牌自身的潛能效應(yīng)。
2、全面負責新面料，新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、商品定價（毛利率、利率、純利潤分析）管理工作。
3、組織和安排品牌公司四季產(chǎn)品系列的開發(fā)，保證新產(chǎn)品正常生產(chǎn)上市。
4、根據(jù)公司的品質(zhì)標準，尋找、開發(fā)外協(xié)資源的評估，組織各工廠參與報價，并簽訂《訂貨合同》、《加工合同》，排出生產(chǎn)計劃。
5、組織并安排技術(shù)部、品管部工藝的確認，品質(zhì)的跟蹤。
6、協(xié)調(diào)公司銷售、物流確保各生產(chǎn)部門工作銜接順暢。
7、監(jiān)督和協(xié)助財務(wù)部做好公司各項資金和外協(xié)廠商的結(jié)算工作。
8、制定生產(chǎn)資金的使用調(diào)配計劃。
9、對各外協(xié)廠生產(chǎn)的進度、品質(zhì)實施監(jiān)控。
10、考核各部門人員的業(yè)績、態(tài)度和潛。
工作業(yè)績 ：在工作期間本人在原有的基礎(chǔ)上鞏固優(yōu)化整個團隊，并帶領(lǐng)整個團隊以產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)品貨期、售后服務(wù)的理念為指導方向，使公司更有生命力,推出品牌產(chǎn)品風格形象和產(chǎn)品質(zhì)量到今贏得不少市場和經(jīng)銷商的認可。
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| | | 2009年2月-2010年10月： | 妮姍制衣有限公 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作描述：
1、根據(jù)市場的定位和發(fā)展方向，確定產(chǎn)品的風格和開發(fā)方向與公司的運動休閑系列產(chǎn)品形成 配套優(yōu)化組合，以雙向互動的營銷策略來調(diào)整和改良現(xiàn)有單一的經(jīng)營模式，挖掘品牌自身的潛能效應(yīng)。
2、全面負責新面料，新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、管理工作。
3、組織和安排品牌公司四季產(chǎn)品系列的開發(fā)，保證新產(chǎn)品正常生產(chǎn)上市。
4、根據(jù)公司的品質(zhì)標準，尋找、開發(fā)外協(xié)資源的評估，組織各工廠參與報價，并簽訂《訂貨合同》、《加工合同》，排出生產(chǎn)計劃。
5、組織并安排技術(shù)部、品管部工藝的確認，品質(zhì)的跟蹤。
6、協(xié)調(diào)公司銷售、物流確保各生產(chǎn)部門工作銜接順暢。
7、監(jiān)督和協(xié)助財務(wù)部做好公司各項資金和外協(xié)廠商的結(jié)算工作。
8、制定生產(chǎn)資金的使用調(diào)配計劃。
9、對各外協(xié)廠生產(chǎn)的進度、品質(zhì)實施監(jiān)控。
10、考核各部門人員的業(yè)績、態(tài)度和潛。
工作業(yè)績 ：在工作期間本人在原有的基礎(chǔ)上鞏固優(yōu)化整個團隊，并帶領(lǐng)整個團隊以產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品貨期、售后服務(wù)的理念為指導方向，使公司更有生命力,推出品牌加工工廠形象和產(chǎn)品質(zhì)量到今贏得不少合作的品牌公司的青睞。
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| | | 2004年3月-2008年12月： | 喬丹（中國）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 服裝部 | 職 位： | 品質(zhì)經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作描述： 原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控及客戶品質(zhì)協(xié)調(diào)。
1、根據(jù)相關(guān)的國家或行業(yè)標準結(jié)合公司的要求，制定公司產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標。
2、協(xié)助公司的產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工作，對大貨的各項原輔材料進行品質(zhì)檢測確認。
3、對外協(xié)工廠的產(chǎn)前樣工藝確認，包括印花、繡花，根據(jù)不同的原輔材料的產(chǎn)品標準及公司的要求進行審核和確認。
4、對各外協(xié)廠與原輔材料商的考察評估、了解其綜合生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是否達標。
5、各原輔材料商和加工廠的品質(zhì)資料管理、健全存檔，參與成本核算。
6、對公司所有產(chǎn)品實施全方位的品質(zhì)監(jiān)控，以行標AQL值進行驗收。
7、組織跟單員進行生產(chǎn)大貨品質(zhì)前期的預(yù)防部署與落實，同時對大貨材料按要求檢測，嚴格監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)交期。
8、對重大品質(zhì)事故進行分析和做出防范整改措施，品質(zhì)事故的資料存檔記錄。
9、考核部門內(nèi)部人員的業(yè)績、態(tài)度和潛。
工作業(yè)績 ： 在工作中主要負責公司服裝質(zhì)量體系建立及維護應(yīng)作，公司服裝質(zhì)量控制與品管部日常管理工作（制定本部工作計劃、品質(zhì)標準、質(zhì)量分析與改進防護措施、外協(xié)加工廠和供應(yīng)商的審評和開發(fā)、原輔材料的品質(zhì)鑒定與質(zhì)量控制、測試管控、QC的工作安排等）各外協(xié)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)安排品質(zhì)監(jiān)督管控。在職期間，品管部和試驗室的建立，使部門員工的工作效率和素質(zhì)得到明顯提高，工作氛圍和諧，并建立部門之間的良好協(xié)調(diào)關(guān)系，在原有的基礎(chǔ)上鞏固和優(yōu)化本部工作作業(yè)流程，成為公司成功推行ISO9000、ISO14000的管理方法。
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| | | 2003年3月-2003年12月： | 香港新洋洋行 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 服裝品控部 | 職 位： | QC主管 | | 工作描述： | 工作職責 ： 主要負責公司於福建地區(qū)生產(chǎn)和制作樣辦單和大貨單的跟蹤安排，產(chǎn)前的原輔材料鑒定，QC查貨相關(guān)事宜，部門人員之間問題處理協(xié)調(diào)。 | |
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| | | 1999年10月-2013年2月： | 妮姍制衣有限公 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 服裝廠 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 工作職責 ：
1、協(xié)助公司的產(chǎn)品開發(fā)、各外協(xié)廠的樣品制作細節(jié)工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理開發(fā)外協(xié)資源與外協(xié)工廠生產(chǎn)評估。
3、協(xié)助部門經(jīng)理處理《訂貨合同》、《加工合同》的細節(jié)工作。
4、跟進外協(xié)廠的產(chǎn)前準備工作。
5、追蹤各項標識性，物料到位情況，并做出生產(chǎn)計劃加以監(jiān)督落實。
6、跟進各外協(xié)廠的生產(chǎn)進度，確保各外協(xié)廠按時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
7、各外協(xié)廠與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作。
8、定時向上級匯報各廠生產(chǎn)工作情況。
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| | | 1997年7月-1999年7月： | 晉江塔興服裝織造有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 包裝部 | 職 位： | 包裝部主任 | | 工作描述： | 工作描述：主要負責成品后整日常事務(wù)，部門間的協(xié)調(diào)溝通和出貨安排事宜。 | |
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| 【教育】 |
| 1993年6月 - 1996年6月 | 花溪農(nóng)學院 | 土建工程 | 專科 | |
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| 2005年8月 - 2006年11月 | 廈門大學 | EDP課程專科進修 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、具有10年的服裝管理及相關(guān)工作經(jīng)驗,能全盤統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)/開發(fā)管理、有較強的宏觀計劃執(zhí)行、協(xié)調(diào)能力、責任心及事業(yè)心強。
2、精通服裝生產(chǎn)工藝流程全過程，具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
3、對國內(nèi)、外知名休閑運動品牌有一定的品質(zhì)、開發(fā)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)知名運動休閑品牌服飾的整體運作規(guī)劃流程。
4、熟悉服裝訂單接洽/報價、成本核算以及外協(xié)驗廠評估等運作流程；能充分運用JIT精益生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，達到提升效益之目的。
5、熟悉服裝生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單落實安排，以及OEM外發(fā)加工安排及發(fā)單議價、品質(zhì)控制驗貨等生產(chǎn)管理和品質(zhì)控制；能建立服裝生產(chǎn)工作流程和完善質(zhì)量管理制度，并組織實施，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行。
6、有優(yōu)良的外協(xié)資源，熟悉服裝行業(yè)原輔材料品質(zhì)標準及價格（含ISO、GB、JIS及AATCC檢測標準之間的差異）。
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| 【聯(lián)系方式】 |
