1、供應商資源的開發和管理
■ 開發、篩選國內優秀供應商，與其建立良好的合作關系
■ 對供應商進行相關評估、管理，并且根據公司品控部門的各項要求進行相關的培訓。
■ 進行采購談判，根據公司相關財務制度及公司利潤指標進行成本控制管理，對貨品進行比價、競價，最大程度的降低采購成本
■ 供應商資源豐富，分布在京津周邊、江浙地區、廣州地區以及大連周邊等，基本包含女裝全品類產品 2、產品開發
■ 開發形式包括自主開發、供應商offer、市場買款等
■ 自主開發：配合產品計師并結合流行趨勢進行產品開發
■ 指導供應商根據各項設計指示（面輔料，版型，尺寸等）進行產品開發
■ 從開發環節就開始進行成本控制，為日后大貨訂單做準備 3、采購管理
■ 制作采購訂單，錄單、下單，負責采購合同的送審和簽訂
■ 根據各類服裝的檢驗程序與質量標準指導供應商完成洗嘜制作和各項服裝國標檢測，并收集管理檢測報告
■ 按要求批復工廠大貨生產中的面、輔料、包裝材料的品質、顏色等并留樣保存
■ 對生產工藝、樣衣尺寸和版型、進行控制并確認產前樣板
■ 產品出現較大質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，并跟蹤驗證
■ 跟蹤訂單的生產進度，能夠有效預估和解決突發情況，確保訂單能保質按期出貨 4、帳務核對與結算
■ 監督合同執行情況，跟進供應商產品入庫質檢、交期等事宜，進行賬務核對
■ 及時處理并解決大貨入庫質檢出現的質量問題及相關折扣、扣款的賬務核對
■ 指導供應商按要求開具增值稅發票及時填寫請款單，匯總報財務部審批 5、團隊建立，對采購專員進行工作培訓與管理
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