【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2010年4月-2013年2月: | 北京卓信創(chuàng)佳科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 1、人力資源規(guī)劃與制度建設(shè) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;編制年度人力資源規(guī)劃并執(zhí)行;制訂、健全、完善、執(zhí)行和監(jiān)督人力資源、行政后勤規(guī)章制度和流程;制訂、修訂組織架構(gòu);完成各部門定崗定編的設(shè)置及管理;制訂、更新各部門職責、各崗位說明書;做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃設(shè)計和接班人梯隊建設(shè);總結(jié)、宣傳企業(yè)文化,組織各種文體活動,推進企業(yè)文化建設(shè)。 2、招聘與配置 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標,分析公司各部門人員配置和招聘需求,擬訂招聘計劃;采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的簡歷篩選,負責面試甄選,做好招聘評估,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,注重人才儲備,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 3、培訓(xùn)與開發(fā): 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實施多渠道多層次的“三級”培訓(xùn)體系,充分利用內(nèi)部資源建立講師團隊,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標的達成。 4、績效考核管理: 根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度和流程,落實考核指標并在考核期內(nèi)注重過程跟進輔導(dǎo)、激勵和監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,處理申訴,應(yīng)用考評結(jié)果做好績效工資獎懲,管理考評文件,做好考評后考核效果的評估反饋、績效改進、溝通及待達標員工的技能培訓(xùn)或辭退,以提高員工的績效水平; 5、薪酬與福利管理 制定激勵性的薪酬福利體系及方案,核算員工每月工資數(shù)據(jù),管理員工福利的實施,執(zhí)行定期和不定期薪酬調(diào)整,管理社會保險公積金基數(shù)調(diào)整相關(guān)手續(xù);確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本。 6、員工關(guān)系管理與關(guān)懷激勵 加強勞動合同與員工檔案管理;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;離職面談,受理員工投訴,積極妥善預(yù)防、化解勞動爭議,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧勞動關(guān)系,維護公司良好的雇主形象。 定期和不定期與部門負責人和員工召開人力資源懇談會;建立公司長期和短期激勵機制;持續(xù)關(guān)懷褒獎激勵員工,提前察覺安排人事異動,成為員工的精神垃圾桶、靈魂工程師和職業(yè)生涯指導(dǎo)師。 7、部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負責選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的職能梯隊,支持部門業(yè)務(wù)完成。 8、行政管理:公司各項文體活動的組織實施;公司章證照、對外合同管理;采購和固定資產(chǎn)管理;辦公設(shè)備和環(huán)境維護;各種會議組織外部接待。 | |
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| | 2006年7月-2010年4月: | 北京伯爾明裝飾 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 1、制度建設(shè): 制訂、健全、完善、執(zhí)行和監(jiān)督人力資源、行政后勤方方面面的規(guī)章制度;做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工作;制定完善各崗位職務(wù)說明書。 2、招聘與配置: 選擇有效招聘渠道,組織面試復(fù)試;充當獵頭;招聘評估。 3、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè): 建立培訓(xùn)框架、體系,授課培訓(xùn);組織有效外部培訓(xùn);培訓(xùn)評估;加強企業(yè)文化建設(shè)。 4、績效考核與獎懲: 制定績效考核體系、方式方法與考核指標,過程跟蹤輔導(dǎo)與激勵,組織實施考核,處理申訴,考核結(jié)果應(yīng)用,考核效果反饋評估;制定完善獎懲制度,堅決執(zhí)行員工獎懲。 5、員工關(guān)系與關(guān)懷激勵: 溝通協(xié)調(diào)化解公司、部門、員工三者之間的關(guān)系和矛盾,及時化解矛盾苗頭;調(diào)節(jié)員工的情緒,盡量滿足其需求;組織各種文體活動;離職面談;建立公司長期和短期激勵機制,持續(xù)關(guān)懷褒獎激勵員工。 6、人事異動與勞動合同管理: 對員工人事異動提前安排,加強勞動合同管理。 7、薪酬與福利管理: 制定完善薪酬福利制度,年度員工薪酬調(diào)整;核算薪資,辦理保險、公積金、檔案調(diào)轉(zhuǎn);落實福利制度。 8、勞動爭議處理: 加強管理減少勞動爭議;積極妥善化解勞動爭議;引起勞動仲裁的爭議,全力維護公司利益。 9、行政后勤管理: 全面管理和安排行政后勤各項工作;公司各種資質(zhì)文件和證照的辦理、變更和年檢等;辦公設(shè)備維護;固定資產(chǎn)盤核;外部接待;會議組織等。 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2005年6月 | 河北經(jīng)貿(mào)大學 | 人力資源管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人已婚已育(小孩2歲)。
熟悉國家和北京市勞動人事方面的法律法規(guī)政策,八年人力資源管理工作經(jīng)驗,熟悉人力資源管理體系與規(guī)范性操作流程,能夠全面負責公司人力資源規(guī)劃、崗位工作分析、人才招募與引進、員工培訓(xùn)與管理、績效考核管理、薪酬福利管理、員工激勵和職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等模塊,具有較豐富的實踐經(jīng)驗;有出色的活動策劃與溝通組織協(xié)調(diào)能力;公正、嚴謹、敬業(yè),有高度的敬業(yè)精神與責任感,能夠承受較大的工作壓力,能接受高強度的工作,主觀能動性強,工作態(tài)度積極樂觀。 |
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【聯(lián)系方式】 |