北區(qū)加盟管理部向北區(qū)總經(jīng)理匯報下屬3人 1:負責管理華北、東北區(qū)品牌(加盟以及聯(lián)營客戶),輻射11個城市,客戶店鋪數(shù)量22家,年銷售份額6000萬,聯(lián)營模式落地執(zhí)行。 2:統(tǒng)籌、規(guī)劃運行客戶團隊的工作流程、工作內(nèi)容、執(zhí)行環(huán)節(jié)過程、落地實施的結(jié)果導向,明確工作內(nèi)容和工作思路并執(zhí)行落地。 3:橫向、縱向、內(nèi)部、外部、與客戶的工作事宜協(xié)調(diào),保持與客戶之間的良好溝通,隨時了解客戶動態(tài),有效解決客戶終端、后臺問題。 4:與客戶制定和實施、明確和共識年度銷售計劃,開拓空白市場。 5:加盟商“自營模式”管理,制定和監(jiān)督、執(zhí)行、落地各客戶運行的管理規(guī)范,貨品管理、陳列管理、形象管理、人員管理、數(shù)據(jù)分析、活動鋪排,自營模式銷售跟進,季度、月、周會議 6:對現(xiàn)在原有客戶的市場渠道、商品及品牌競爭力,測算并協(xié)助對銷售策略的調(diào)整,達到客戶盈利預期 |