主要業績: 1、完成公司發展規劃和治理結構,落實了公司各部門經營管理目標責任書,建立了績效管理體系(組織與個人,高中基層各類員工)和關鍵績效指標體系。2、改善了公司薪酬福利結構,建立了有競爭力和激勵機制的薪酬體系。3、建立了任職資格體系和人才培養培訓機制。4、指導梳理了公司業務流程、制度和標準體系。5、開展海外獵頭行動,直接從海外引進一批公司急需的人才。