| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年2月-2012年6月： | 北京乾圖方園軟件技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源主管 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司47名研發(fā)人員的員工關(guān)系工作；
2、把控公司全部的入離轉(zhuǎn)；
3、處理日常矛盾，緩和勞資關(guān)系；
4、解決員工個(gè)性化需求；
5、豐富員工福利形式，組織活動(dòng)凝聚員工，企業(yè)文化建設(shè)；
6、設(shè)計(jì)并推動(dòng)執(zhí)行績效考核制度；
7、高級(jí)職位招聘。
工作業(yè)績：
1、建立完善的績效考核體系，負(fù)責(zé)推動(dòng)執(zhí)行，目前已執(zhí)行3個(gè)月，進(jìn)入正常流轉(zhuǎn)。
2、對(duì)全員進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估，在職期間，判斷有12名員工穩(wěn)定性有問題，其中有8名員工在接下來的四個(gè)月內(nèi)陸續(xù)正式提交辭程，并成功留住7名。
3、招成功聘到C00一名，已入職，目前有一名CEO洽談中。 | |
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| | | 2010年5月-2011年12月： | 清華紫光 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源主管 | | 工作描述： | 工作內(nèi)容：
（1）招聘
①招聘渠道拓展：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、招聘會(huì)、免費(fèi)渠道（如58和趕集等）、老教授協(xié)會(huì)推薦；
②招聘流程設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)招聘流程中全套的流轉(zhuǎn)程序、所用表格、操作說明，并使之標(biāo)準(zhǔn)化；
③構(gòu)建公司能力素質(zhì)模型及面試評(píng)價(jià)體系；
④招聘實(shí)操：崗位分析、編寫崗職要求、職位發(fā)布、簡歷處理、電話預(yù)約、短信郵件發(fā)送面試通知、面試、高端人才追蹤等；指導(dǎo)本部門招聘專員業(yè)務(wù)流程；
⑤招聘業(yè)績：在職期間招聘到高層管理人員2人（現(xiàn)都在職），中層部門經(jīng)理11人（現(xiàn)在職4人），高級(jí)工程師、技術(shù)骨干8人（在職8人），基礎(chǔ)崗位80到100人，其中博士7人，碩士30人左右；公司從本人入職時(shí)的38人增加至94人。
（2）培訓(xùn)
①培訓(xùn)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)（包括入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)）、試用期員工培訓(xùn)、文職人員職業(yè)化培訓(xùn)等；獨(dú)立完成課程安排、課件設(shè)計(jì)（包括視頻資料、紙質(zhì)材料、PPT）、培訓(xùn)考核設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)估方法、培訓(xùn)效益量化模型【PE≈TE=（E2-E1）×TS×T-C】；
②培訓(xùn)實(shí)施：組織學(xué)員、安排講師、進(jìn)程控制、承擔(dān)部分課程的講授、培訓(xùn)考核實(shí)施、學(xué)員反饋信息收集、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)效果評(píng)估；
③野外拓展培訓(xùn)：組織公司員工秋游（八大處公園爬山），主持破冰游戲、拓展活動(dòng)。
④人資部內(nèi)部培訓(xùn)：人資部制度內(nèi)訓(xùn)、人資專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“百問百答”培訓(xùn)。
（3）員工關(guān)系
①處理員工訴求：消除員工負(fù)面情緒；當(dāng)員工有加薪等利益訴求時(shí)，進(jìn)行合理引導(dǎo)；
②離職員工面談：與主動(dòng)離職員工面談，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，化解矛盾；
③非正式組織管理：合理化解非正式組織引發(fā)的矛盾和沖突，推進(jìn)公司績效考核制度；
④構(gòu)建員工幸福指數(shù)：員工生日發(fā)電子生日賀卡，唱生日歌祝福；人力資源部組織公司領(lǐng)導(dǎo)前往公司基層員工租房處看望，派發(fā)生活必需品；對(duì)生病員工，由人力資源部代表公司看望，派發(fā)水果；聯(lián)合行政部，過年過節(jié)發(fā)放福利禮品；為員工辦理大學(xué)食堂飯卡，解決員工就餐問題；組織慶賀新婚員工；在六一兒童節(jié)，為公司有孩子的員工發(fā)放玩具和兒童圖書；在酷暑夏天，人力資源部代表公司為室外作業(yè)的空調(diào)技工送水等；
⑤家庭——工作平衡計(jì)劃：幫助員工衡生活和工作，指導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度；
⑥職業(yè)生涯規(guī)劃：指導(dǎo)和幫助員工做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，關(guān)注員工個(gè)人成長；
⑦裁員：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，制定策略，操刀裁員。
（4）其他
①參與公司績效考核監(jiān)督實(shí)施，敦促各個(gè)部門執(zhí)行考核制度；
②設(shè)計(jì)公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法，參與修正公司薪酬體系；
③修改公司保密協(xié)議(包括公司機(jī)密、發(fā)明專利、競業(yè)限制)，實(shí)施全員補(bǔ)簽；
④制定公司年度人力成本預(yù)算，合理控制公司人力成本；
⑤組織并主持職工代表大會(huì)，完成公司公共管理制度和員工手冊(cè)的修訂工作；
⑥領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 | |
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2010年6月 | 北京工商大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 2006年9月 - 2010年6月 | 北京工商大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 擅長招聘和員工關(guān)系兩個(gè)模塊。
①嚴(yán)密的邏輯思維：運(yùn)用多種方法分析工作中復(fù)雜的事物，找到關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，巧妙地解決問題；
②傾向框架和模型：工作中建立框架和模型，提高工作的規(guī)范性和效率；
③風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：在人力資源工作中，始終保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
④善于歸納總結(jié)：總結(jié)失敗的教訓(xùn)，避免重蹈覆轍；歸納成功的經(jīng)驗(yàn)，作為今后工作的借鑒，并形成工作說明書，使之標(biāo)準(zhǔn)化；
⑤正直：在工作中堅(jiān)守正直、公平，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
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| 【聯(lián)系方式】 |
