【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
河南省 山西省 陜西省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2009年11月-2012年4月: | 河南隆運(yùn)科貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 河南隆運(yùn)科貿(mào)有限公司 | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)公司全面工作,包括物流管理、拓展、營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理等 | |
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| | 2005年9月-2009年10月: | 鄭州越可貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 鄭州越可貿(mào)易有限公司 | 職 位: | 市場(chǎng)總監(jiān) | 工作描述: | 一、市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)整個(gè)公司亦谷、碧可、天恩、衣香麗影、香影等品牌在河南市場(chǎng)的規(guī)劃、布局和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 二、營(yíng)銷二部 1,負(fù)責(zé)亦谷和碧可兩個(gè)品牌在河南三年戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施 2,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好直營(yíng)和加盟店管理工作。 3,部門人才梯隊(duì)建設(shè)以及激活團(tuán)隊(duì) 4,督促加盟督導(dǎo)及時(shí)回收貨款以及完成加盟出貨目標(biāo) 5,協(xié)助行政辦公室做好部門內(nèi)人員的考核。 6,重要客戶、大客戶的維護(hù)和地級(jí)市場(chǎng)商場(chǎng)的入場(chǎng)談判工作。 7,科學(xué)合理的制定訂貨計(jì)劃,和商品部一起完成訂單。 | |
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| | 2003年6月-2005年9月: | 天山毛紡織股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 天山毛紡織股份有限公司 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 前期負(fù)責(zé)加盟商的開(kāi)拓與管理,后期負(fù)責(zé)整個(gè)辦事處銷售部的運(yùn)營(yíng)工作。包括監(jiān)督營(yíng)銷人開(kāi)拓市場(chǎng)管理經(jīng)銷商,自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)洽談,專賣店選址、裝修等,人員管理與培訓(xùn),貨品監(jiān)控等,曾于2005年5月的全國(guó)定貨會(huì)在河南召開(kāi)期間獨(dú)自邀請(qǐng)到83位加盟商,并且在全省各地級(jí)市都招到了強(qiáng)勢(shì)的加盟商。 業(yè)績(jī):保證了河南地級(jí)市無(wú)空白市場(chǎng),鄭州市專賣店由一家增到現(xiàn)在的11家 | |
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【教育】 |
2000年9月 - 2003年5月 | 洛陽(yáng)師范學(xué)院 | 計(jì)算機(jī)科學(xué)與教育[電子信息科學(xué)類] | 專科 | 專業(yè)描述: | 師范專業(yè),計(jì)算機(jī)科學(xué)與教育,主導(dǎo)對(duì)人的教育和職業(yè)培訓(xùn)
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、部署和實(shí)施。在管理過(guò)程中注重以結(jié)果為導(dǎo)向的過(guò)程管理和預(yù)防式管理。對(duì)服裝市場(chǎng)觸覺(jué)敏銳。做為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人懂得如何去調(diào)整戰(zhàn)略,如何去和同類品牌競(jìng)爭(zhēng),如何去管理自 己的團(tuán)隊(duì)。
2,對(duì)加盟商的管理和流程有自己的見(jiàn)解,能夠合理的把控和根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整區(qū)域加盟商的貨品,良好的溝通能力和 協(xié)調(diào)能力對(duì)拓展和管理加盟商有了保證。
3,對(duì)店鋪、對(duì)人員的管理培訓(xùn)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠調(diào)動(dòng)店鋪人員最大的能動(dòng)性和積極性來(lái)做好銷售工作
4,從事服裝行業(yè)9年,從銷售代表做到管理崗位再做到職業(yè)經(jīng)理人,始終視本行業(yè)為我的終身事業(yè)。小勝憑智、大勝憑德為我的座右銘,在管理崗位上始終認(rèn)為做正確的事比正確的做事更重要。服務(wù)無(wú)止境,細(xì)節(jié)決定成敗,擅長(zhǎng)用管理上的四把鋼鉤。習(xí)慣用財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、客戶增長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)作為我們行動(dòng)的最高行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。在工作中深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)力量的巨大,并不斷的探索和嘗試如何才能最大限度的激發(fā)員工的積極性。對(duì)河南市場(chǎng)非常了解。
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【聯(lián)系方式】 |