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	鄭利鴻
	更新日期 2014/7/11 打印鄭利鴻的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名鄭利鴻	性別男
出生年月 1983年2月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	區(qū)域經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省浙江省-杭州福建省-福州
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2009年9月-2012年4月：	聯(lián)泰集團(tuán)聯(lián)鑫服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	聯(lián)泰集團(tuán)聯(lián)鑫服裝有限公司
職位：	分公司經(jīng)理
工作描述：	級(jí)職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績(jī)： A、公司品牌：Harry Potter（哈利波特） B、品牌類別：時(shí)尚休閑男裝時(shí)尚休閑女裝鞋包配飾 C、工作經(jīng)驗(yàn)：管理廣東省超過60家店鋪，下屬員工超過100人，下屬加盟商40余家（此工作經(jīng)驗(yàn)有合同證明及文件證明） D、工作描述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（年度銷售目標(biāo)、毛利、凈利；新品上市時(shí)間計(jì)劃、推廣計(jì)劃、促銷計(jì)劃；），并確保計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，制定分公司有關(guān)管理規(guī)章與制度，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)管理的規(guī)范化、制度化、表格化、標(biāo)準(zhǔn)化；負(fù)責(zé)分公司及直營(yíng)店鋪人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督和日常人事和行政管理；關(guān)注各店零售情況，建立并制定提升單店?duì)I業(yè)額的系統(tǒng)性的方法；根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合商品部完成貨品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和訂貨，確保有足夠的貨品完成銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，對(duì)商品部數(shù)據(jù)分析和日常貨品調(diào)配監(jiān)督；關(guān)注貨品及庫存的存銷比，及時(shí)處理滯銷貨品，促銷活動(dòng)的把控，制定下屬加盟商的政策方案及開拓特賣場(chǎng)，使分公司庫存達(dá)到最小化；審查賣場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)圖紙，提出合理化建議，執(zhí)行公司對(duì)品牌的陳列指引，指導(dǎo)賣場(chǎng)陳列提升賣場(chǎng)形象；了解競(jìng)品的動(dòng)向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，協(xié)助零售拓展部開發(fā)挖掘新市場(chǎng)，制定相對(duì)應(yīng)的工作方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。優(yōu)化加盟商和店鋪質(zhì)量，維護(hù)和提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；區(qū)域重點(diǎn)商場(chǎng)和重點(diǎn)客戶維護(hù)及跟進(jìn)直營(yíng)商場(chǎng)回款情況和分公司貨款回籠情況；


2003年4月-2009年9月：	香港縱橫2000集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	香港縱橫2000集團(tuán)
職位：	區(qū)域零售經(jīng)理
工作描述：	A、公司品牌：G2000men、G2000women、U2men、U2women、Uwomen、G2blael共六個(gè)品牌 B、品牌類別：男正裝、女正裝、男時(shí)尚休閑裝、女時(shí)尚休閑裝、高端女裝、高端男裝 C、工作經(jīng)驗(yàn)：2003年入職該公司由初級(jí)店員-資深店員-店鋪主任-店鋪經(jīng)理-區(qū)長(zhǎng)-區(qū)域經(jīng)理（其中就職區(qū)域經(jīng)理一職二年）有工作證明。管理深圳和惠州區(qū)域六個(gè)品牌超過100間店鋪，店鋪遍布區(qū)域各重點(diǎn)商場(chǎng)和主要商圈街鋪，實(shí)用面積80-400平方不等，下屬員工超過600人，零售額過億！ D、工作描述負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域店鋪日常運(yùn)作管理、產(chǎn)品銷售及顧客服務(wù)規(guī)范；負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)各店鋪的人事規(guī)劃管理及人員培訓(xùn)，區(qū)域費(fèi)用合理控制；根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷售任務(wù)，提前做好所管轄區(qū)域工作計(jì)劃以及下達(dá)和分配當(dāng)月銷售任務(wù)到所轄區(qū)域各分店；對(duì)區(qū)長(zhǎng)的店鋪管理進(jìn)行監(jiān)督，活動(dòng)的把控，任務(wù)的完成情況的掌握；協(xié)助Buying(商品部）分析所轄區(qū)域各店各品牌銷售占比及部類占比情況，依據(jù)公司年度買貨計(jì)劃與Buying（貨品部）協(xié)商，對(duì)各店品牌面積占比進(jìn)行有效的調(diào)整；定期主持銷售會(huì)議及巡鋪，對(duì)所轄區(qū)域零售情況把控，對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)品牌信息的收集和分析，并上報(bào)零售總監(jiān)；了解競(jìng)品的動(dòng)向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，協(xié)助零售拓展部開發(fā)挖掘新市場(chǎng)，制定相對(duì)應(yīng)的工作方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。與各商場(chǎng)保持良好關(guān)系并跟進(jìn)商場(chǎng)回款情況審查賣場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)圖紙，提出合理化建議，關(guān)注工程進(jìn)度和質(zhì)量，執(zhí)行公司對(duì)品牌的陳列指引，提升賣場(chǎng)形象；

【教育】

2011年9月 - 至今

廣東省自考辦

市場(chǎng)營(yíng)銷[工商管理類]

專科

專業(yè)描述：

組織間銷售及實(shí)踐、銷售風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)踐、終端管理實(shí)踐

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

十年知名品牌服裝連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，接受過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)終端零售陳列、培訓(xùn)、人員管理、貨品管理熟悉，掌握規(guī)模性終端管理的流程、操作細(xì)節(jié)、重要環(huán)節(jié)。了解服裝零售市場(chǎng)情況及電子商務(wù)模式，善于針對(duì)企業(yè)不同階段和內(nèi)外部環(huán)境制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)開設(shè)大型街鋪、購物城、百貨商場(chǎng)專柜的前期準(zhǔn)備工作和后期管理及提升業(yè)績(jī)有一定的掌握和獨(dú)到的見解，更創(chuàng)造過單一城市零售店年零售額過億。個(gè)人適應(yīng)能力和領(lǐng)悟力強(qiáng)、能承擔(dān)壓力、可接受出差。

【聯(lián)系方式】