| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2004年10月-2012年3月： | 申銀萬國證券股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 申銀萬國證券股份有限公司 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司發(fā)展，制定年度人力資源計(jì)劃，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含崗位
說明書、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工發(fā)展等體系），制定和完善人力資源管理制度和工作流程。
2、對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析及提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議給公司決策層，并努力提高公司的綜合管理水平。
3、進(jìn)行人資供需預(yù)測，制定年度招聘計(jì)劃，開辟多渠道招聘途徑并評估，為企業(yè)尋求合適人才，構(gòu)建和完善人才測評體系。
4、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)效果評估報(bào)告，提高員工職業(yè)技能和個人綜合素質(zhì)。
5、收集地方、行業(yè)薪資信息，進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)查，設(shè)計(jì)薪資調(diào)整方案，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，避免人才流失。
6、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
7、熟悉國家相關(guān)勞動法律法規(guī)，與政府及其他單位溝通、聯(lián)絡(luò)，處理勞資糾紛，最大限度挽回公司的損失。
8、制定本部門年度工作計(jì)劃，安排指導(dǎo)監(jiān)督下屬有效完成工作，負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止等手續(xù)。
行政方面工作：
1、負(fù)責(zé)起草公司資產(chǎn)管理、辦公場所管理、安全管理工作制度并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保公司工作的正常開展。
2、起草行政系統(tǒng)年度費(fèi)用支出預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保公司控制成本。
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)工作，做到公司資產(chǎn)物賬統(tǒng)一。
4、負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，每月制作報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部，對各項(xiàng)辦公費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，確保各部門預(yù)算及控制。
5、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、辦公設(shè)備及資產(chǎn)的調(diào)配，確保資產(chǎn)合理利用。
6、負(fù)責(zé)辦公場所的傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)、維修的管理。
7、負(fù)責(zé)公司的房租、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用管理。
8、負(fù)責(zé)公司辦公場所的裝修、辦公室的調(diào)整。
9、負(fù)責(zé)公司辦公場的安全、保潔、環(huán)境綠化布置等管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司的車輛管理使用保養(yǎng)。 | |
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| | | 2001年6月-2004年6月： | 廣州化工機(jī)械廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州化工機(jī)械廠 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 1、協(xié)助經(jīng)理建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式制定和完善人力資源管理制度和工作流程。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)科學(xué)的績效管理體系的建立和完善，針對經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的變化需求，不斷調(diào)整和升級績效管理制度、流程；
3、全面推動績效管理工作，提高績效管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
4、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門績效管理工作的執(zhí)行，統(tǒng)籌年度、季度、月度的績效考核工作安排；
4、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效管理分析報(bào)告；
5、對績效考核實(shí)施中存在的問題進(jìn)行分析反饋，并提供改進(jìn)建議及解決方案；
6、貫徹實(shí)施績效考核結(jié)果應(yīng)用。建立并逐步完善公司的職位流動和晉升體系；
7、與人力資源部其他職能崗位積極配合，確保人力資源整體工作目標(biāo)的完成。
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| | | 1996年3月-2001年5月： | 深圳潤迅通信公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 深圳潤迅通信公司 | 職 位： | 人事主任 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定年度招聘規(guī)劃和人員編制預(yù)算；
2、建立及完善公司的招聘流程；
3、分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道，并與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司的人才需求；
4、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài)；
5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
6、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；
7、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果；
8、負(fù)責(zé)公司離職管理，分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù)；
9、處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛；
10、協(xié)助組織籌備員工季度和年度大會，負(fù)責(zé)安排員工文娛活動；
11、制定員工獎勵、激勵和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施；
12、參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍；
13、員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
14、與人力資源部其他職能崗位積極配合，確保人力資源整體工作目標(biāo)的完成。
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2008年7月 | 華南師范大學(xué) | 人力資料管理[工商管理類] | 本科 | | 專業(yè)描述： | 1、馬克思主義基本原理概論 2、英語（二）
3、組織行為學(xué)
4、勞動社會學(xué)
5、社會保障學(xué)
6、現(xiàn)代公司管理
7、人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)
8、現(xiàn)代人事管理學(xué)
9、現(xiàn)代人員測評
10、工作分析
11、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、行政管理有豐富理論基礎(chǔ)；
2、綜合運(yùn)用各種渠道引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的人才；
3、綜合運(yùn)用測評工具和方法選拔企業(yè)合適的人才；
4、以企業(yè)管理文化激勵員工、結(jié)合現(xiàn)代員工的思想動向關(guān)懷員工；
5、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定合適培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)培養(yǎng)人才；
6、運(yùn)用人力資源開發(fā)的理論經(jīng)驗(yàn)制定有效考核政策使員工和企業(yè)共同成長；
7、具二十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，八年以上行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源本科學(xué)歷、懂技術(shù)，有駕照。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
