| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
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| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年7月-2012年6月： | 盧亞化妝品貿(mào)易(上海)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 盧亞化妝品貿(mào)易(上海)有限公司 | 職 位： | 銷售培訓(xùn)主管 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)北京、重慶、西安、成都、武漢、太原、鄭州市場，
- 負(fù)責(zé)美容顧問培訓(xùn)和店內(nèi)輔導(dǎo) ， 良好美容技巧輔導(dǎo)，溝通能力優(yōu)秀，
具備一定的英文聽、說、讀、寫能力
- 負(fù)責(zé)門店業(yè)績月度、季度、年度的指標(biāo)達(dá)成
- 維護(hù)品牌形象和促銷計劃實施
- 對日常柜臺維護(hù)，產(chǎn)品庫存進(jìn)行管理 ， | |
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| | | 2009年9月-2010年7月： | 北京詩丹蘭商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京詩丹蘭商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 管理培訓(xùn) | | 工作描述： | 一、工作要點(diǎn)
1、門店經(jīng)營理念是否正確、營運(yùn)規(guī)范是否正確執(zhí)行、門店的真正需求
2、整理工作流程、表單
3、現(xiàn)狀分析：門店營運(yùn)狀態(tài)的分析、經(jīng)營業(yè)績的分析、人力資源現(xiàn)狀、內(nèi)部管理狀況
4、改善點(diǎn)：檢討和評估——業(yè)績、人員、管理
5、培訓(xùn)BA： A、入職培訓(xùn)、新品培訓(xùn)，B、老產(chǎn)品來斷升級、回爐培訓(xùn)，
C、針對季節(jié)變換做產(chǎn)品連帶培訓(xùn)，
D、銷售過程中遇到的問題針對性的培訓(xùn)，E服務(wù)流程培訓(xùn)，F(xiàn)、各層級管理技巧的培訓(xùn)，
G、員工晉升培訓(xùn)
6、組織大型中型促銷的策劃和執(zhí)行。
7、維護(hù)商場客戶，與客戶建立良好的合作關(guān)系，積分扣點(diǎn)的談判及策劃品牌活動事宜，每月的帳款對帳及回收。 | |
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| | | 2006年3月-2009年8月： | 廣州寶潔有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州寶潔有限公司 | 職 位： | 管理及培訓(xùn) | | 工作描述： | OLAY 美膚專柜 北京華聯(lián) 沃爾瑪 屈臣氏系統(tǒng)
1、店內(nèi)顧問管理及培訓(xùn)：1）店內(nèi)顧問的招聘，勞動合同的簽訂，解除及相關(guān)事項；2）設(shè)定店內(nèi)顧問每月銷量目標(biāo)；3）店內(nèi)顧問的成績考核；4）店內(nèi)顧問的培訓(xùn)，其中包括：新品上市產(chǎn)品知識培訓(xùn)、老品生意回顧培訓(xùn)、執(zhí)行促銷活動培訓(xùn)及新入職員工培訓(xùn)、在職銷售人員銷售技巧能力提升培訓(xùn)；
2、實現(xiàn)良好的生意結(jié)果：1）培訓(xùn)及激勵店內(nèi)顧問實現(xiàn)銷售目標(biāo)；2）合理配置商店促銷人員；3）促銷執(zhí)行的改進(jìn)與跟蹤；4）維護(hù)店內(nèi)形象；
3、日常管理：1）店內(nèi)顧問每日工作檢查及跟蹤，2）助銷品及贈品管理，3）匯總費(fèi)用報告，降低費(fèi)用開支；
4、信息及溝通：1）與商店及寶潔經(jīng)理保持良好的溝通；2）及時上傳準(zhǔn)確的各種要求信息；3）及時向?qū)殱嵔?jīng)理匯報競爭對手信息。
5、組織大型中型促銷的策劃和執(zhí)行。
6、維護(hù)商場客戶，與客戶建立良好的合作關(guān)系。 | |
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| | | 2004年5月-2006年3月： | 上海家化商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海家化商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 培訓(xùn)主管 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)北京屈臣氏系統(tǒng)
主要負(fù)責(zé)商超洽談業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍主要包括屈臣氏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，相關(guān)內(nèi)容有（以合同事項為主，其中包括賬款、海報、促銷）．2、督導(dǎo)工作，主要負(fù)責(zé)促銷員的培訓(xùn)、招聘及管理。按每周、月、每季度統(tǒng)計銷售額及回款明細(xì)，并及時跟進(jìn)追加回款。給本部門員工分配店面、統(tǒng)計銷量、制定銷量任務(wù)；不斷進(jìn)行巡店工作，監(jiān)查店面產(chǎn)品及促銷員、理貨的工作，跟商場、超市建立良好的合作關(guān)系。 | |
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| 【教育】 |
| 2010年1月 - 2012年5月 | 北京交通大學(xué) | 藝術(shù)設(shè)計 | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人有5年以上外企管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗，曾在廣州寶潔有限公司2008年9月曾評為全國ISC最佳領(lǐng)導(dǎo)獎，2009年8月被評為全國ISC最佳業(yè)績獎。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
