【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
行政經理 |
期望工作地點: |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2007年6月-2012年3月: | 聯豐商業集團(香港)有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 聯豐商業集團(香港)有限公司 | 職 位: | 人事部高級主任 | 工作描述: | 聯豐表殼廠位于深圳市寶安區龍華鎮民治街道上芬社區,現有員工4500人。米亞科技位于東莞市鳳崗鎮玉泉工業區,現有員工7500人。瓦克科技位于東莞市鳳崗鎮塘瀝社區碧湖村,現有員工3000人,設計容納5000人左右。 產品范圍: 聯豐表殼廠主要承接歐美著名知名公司品牌手表的表殼、表帶及其它奢侈品金屬配件的加工制造,米亞及瓦克科技主要為歐美著名品牌公司生產高科技精密手機及電腦五金配件。 企業文化: 關心:集團以人為本﹐對員工最大可能的做到關心﹐要求同事之間﹑上下級都應相互關心﹐各子公司/部門之間團結互助的合作關系,從而增加企業團隊的凝聚力。 敬業:集團創辦20年,10年以上工齡員工仍有數百人,無論基層到高層、老員工到新員工都在兢兢業業的為公司的發展而奮斗。 創新:集團鼓勵現有員工對管理理念及技朮改革的不斷創新,同時集團擁有自己的研發機構及隊伍,產品及設備在技朮上﹑效率上﹑質量上不斷創造新的起點,客戶的滿意就是企業前進的動力。 匯報人: 行政(香港)總監 下屬: 56人 工作地點: 深圳市寶安區龍華街道上芬社區中環路 工作性質: 全職 職位類別: 人力資源經理·人力資源主管 職位級別: 高級職位(管理類) 職責和業績: ◆簡述:1、主管人事部,負責督導協調總務/安全/廠務/報關/保安/收發/車隊等二級行政部室;2、草擬、核批/修改、完善人事(行政)管理制度,優化部門工作流程;3、提高公司綜合管理水平,合理控制人力資源、物料資財、寫字樓運營成本;4、根據公司整體發展戰略,協助制定、組織實施人力資源戰略規劃;5、依據組織架構與發展規劃,招聘甄選,科學配置人力資源;6、統籌人力資源培訓開發計劃,落實完成各階段/層次培訓工作,指導并做好員工職業生涯規劃;7、社保福利體系建設與文體活動籌劃組織,考勤管理、計件核算、薪酬調整、人員異動總體把關;8、監控各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,以增強團隊凝聚力和調動員工生產積極性;9、負責外聯接待、客戶驗廠與政企關系的維護,集團內部關系溝通協調,人員出入、車輛使用、后勤保障、工作環境、廠房配套、安全生產監管,支持和服務于工廠系統的正常運轉;10、及時協調員工(勞資、部門間)關系,處理反饋員工舉見、突發事件,以和諧(人性化管理)為主線,維護傳承企業文化... | |
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| | 2006年5月-2007年5月: | 東莞市中意廚房設備有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 東莞市中意廚房設備有限公司 | 職 位: | 行政人事部經理 | 工作描述: | ◆簡述:負責行政、人事、總務(后勤)整體工作,修改完善、監督執行公司管理制度,組織落實招聘錄用、培訓開發、績效薪酬和社保福利體系,員工手冊的編制與檔案資料分類管理指導,企業文化建設與倡導,營銷宣傳、文體活動策劃實施,公司資質、證照年審辦理,負責員工關系溝通處理,監督勞動合同簽定與社保福利辦理,7S、ISO(質量/環境)體系的貫徹執行,食堂、宿舍、保安、車隊的協調安排,辦公秩序及網絡系統的管理維護等。 | |
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| | 2005年3月-2006年4月: | 甘肅平涼新世紀工貿開發集團 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 甘肅平涼新世紀工貿開發集團 | 職 位: | 行政經理·行政主管·辦公室主任 | 工作描述: | ◆簡述:協調子公司內務,文件草擬、外聯接待、車輛調度、會議會務具體安排;跟進集團人事分配后的管理,行政、人事制度的貫徹執行,負責企業形象宣傳、文化活動的組織;協助制訂房產營銷策劃方案,工程項目開發進度、質量、安全監管掌控;勞動爭議與突發事件的及時處理,各項管理決議的具體實施和招標采供服務支持等。 | |
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【教育】 |
2002年9月 - 2004年12月 | 西北政法大學 | 法律[法學類] | 本科 | 專業描述: | 屬學校在讀(全日制)自考,所學知識面較廣、考試(評分)嚴格,除憲法、刑/民/行政實體及訴訟法的基本掌握外,本專業更注重法學理論的研究和探討,注重典型案例與實務的分析、判斷;加強了經濟、金融、稅收、外貿等法律知識的重點考核,同時國際法與國內法的學習并重,使政法院校內的畢業生在修滿學分的基礎上更能結合社會實際而有所專長,將所學加以應用、發揮...
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人學習潛力強,考慮問題全面,勇于承擔較大工作壓力。多年來一直從事行政/人事/總務(后勤)管理工作,具有良好的規劃實施、統籌協調、貫徹落實能力,對現代企業管理有著獨到的見解與理念:倡導以人為本的企業文化,將人性化(柔性)管理應用到各項實踐;熟知人事/行政管理應與服務支持并重,切實融入生產建設各個環節;堅持人力支持、成本控制與考核同行,加強資源合理、有效配置的研究,在以往團隊的協作、努力下逐步實現了勞資雙贏良好局面...
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【聯系方式】 |