| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年12月-至今： | 深圳市米歐米服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 深圳市米歐米服飾有限公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)拓展部、客服部的管理
負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定、銷售目標(biāo)組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的期跟進(jìn)、總結(jié)、分析、并匯報(bào)給總經(jīng)理
負(fù)責(zé)銷售回款計(jì)劃的制作，回款計(jì)劃的組織實(shí)施、結(jié)果跟進(jìn)
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建，日常管理運(yùn)作的實(shí)施。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部運(yùn)作程序的制定、修訂、新增的組織實(shí)施
負(fù)責(zé)本品牌成品倉(cāng)庫(kù)的管制（出入賬目、盤點(diǎn)、抽查等）。
負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行新客戶的開發(fā)，客戶檔案的建立。
對(duì)自營(yíng)店的銷售和拓展代理商、加盟商工作負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理以及公司內(nèi)部部門的工作協(xié)調(diào)等。
負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理與協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的審板與下單工作等。
| |
|
|
| | | 2009年8月-2011年7月： | 深圳市尊購(gòu)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市尊購(gòu)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、對(duì)商城平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)做整體的招商規(guī)劃以及銷售方案。
2、對(duì)于品牌的引進(jìn)進(jìn)行評(píng)估與審核。并制定品牌引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及建立供應(yīng)商管 理機(jī)制和維護(hù)機(jī)制。
3、負(fù)責(zé)組建招商部、商品部、客服部、物流部，并對(duì)幾個(gè)部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理。
4、招商采購(gòu)部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)引進(jìn)品牌商和商品采購(gòu)的工作，建立品牌商檔案、制定招商計(jì)劃、維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系并對(duì)所引進(jìn)的品牌進(jìn)行有效的管理與銷售，完成制定的年度銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃。
5、商品部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)品牌商品的款式挑選、服裝款式的搭配、顏色搭配、配飾的搭配以及商品數(shù)量的選擇、拍攝、圖片處理、商品的編輯、商品數(shù)據(jù)錄入、商品的上架、下架等工作。
6、客服部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)售前的顧客咨詢、售中的服務(wù)跟蹤、售后顧客的回訪與跟蹤并建立有效顧客的檔案信息以便有更好信息反饋并進(jìn)行有效商品調(diào)整，做銷售分析并處理顧客投訴和供應(yīng)商維護(hù)等。
物流部的工作職責(zé)，建立有效的物流體系和供應(yīng)商管理體系，建立倉(cāng)庫(kù)分揀中心并快速完成配發(fā)貨任務(wù)等。
7、建立商品銷售分析機(jī)制，每天對(duì)商品的銷售進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對(duì)滯銷商品進(jìn)行下架處理。
8、每個(gè)季度對(duì)于品牌的銷售進(jìn)行有效的篩選與引進(jìn)。
| |
|
|
| | | 2007年9月-2009年6月： | 深圳市聯(lián)泰商城科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市聯(lián)泰商城科技有限公司 | 職 位： | 招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | | 工作描述： | 對(duì)商城平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)做整體的招商規(guī)劃以及銷售方案。對(duì)于品牌的引進(jìn)進(jìn)行評(píng)估與審核。并制定品牌引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及建立供應(yīng)商管理機(jī)制和維護(hù)機(jī)制。建立呼叫中心的客服培訓(xùn)管理方案。收集終端銷售信息反饋以及對(duì)日常各部門的工作協(xié)調(diào)等。
以下是針對(duì)各部門工作進(jìn)行如下闡述：
負(fù)責(zé)組建招商部、商品部、客服部、物流部，并對(duì)幾個(gè)部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理。
招商采購(gòu)部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)引進(jìn)品牌商和商品采購(gòu)的工作，建立品牌商檔案、制定招商計(jì)劃、維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系并對(duì)所引進(jìn)的品牌進(jìn)行有效的管理與銷售，完成制定的年度銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃。
商品部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)品牌商品的款式挑選、服裝款式的搭配、顏色搭配、配飾的搭配以及商品數(shù)量的選擇、拍攝、圖片處理、商品的編輯、商品數(shù)據(jù)錄入、商品的上架、下架等工作。
客服部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)售前的顧客咨詢、售中的服務(wù)跟蹤、售后顧客的回訪與跟蹤并建立有效顧客的檔案信息以便有更好信息反饋并進(jìn)行有效商品調(diào)整，做銷售分析并處理顧客投訴和供應(yīng)商維護(hù)等。
物流部的工作職責(zé)，建立有效的物流體系和供應(yīng)商管理體系，建立倉(cāng)庫(kù)分揀中心并快速完成配發(fā)貨任務(wù)等。
建立商品銷售分析機(jī)制，每天對(duì)商品的銷售進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對(duì)滯銷商品進(jìn)行下架處理。
每個(gè)季度對(duì)于品牌的銷售進(jìn)行有效的篩選與引進(jìn)。
| |
|
|
| | | 2005年5月-2007年8月： | 深圳市大量時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市大量時(shí)裝有限公司 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)自營(yíng)部、拓展部、客服部的管理
負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定、銷售目標(biāo)組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的期跟進(jìn)、總結(jié)、分析、并匯報(bào)給總經(jīng)理
負(fù)責(zé)銷售回款計(jì)劃的制作，回款計(jì)劃的組織實(shí)施、結(jié)果跟進(jìn)
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建，日常管理運(yùn)作的實(shí)施。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部運(yùn)作程序的制定、修訂、新增的組織實(shí)施
負(fù)責(zé)本品牌成品倉(cāng)庫(kù)的管制（出入賬目、盤點(diǎn)、抽查等）。
負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行新客戶的開發(fā)，客戶檔案的建立。
對(duì)自營(yíng)店的銷售和拓展代理商、加盟商工作負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理以及公司內(nèi)部部門的工作協(xié)調(diào)等。
| |
|
| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 沈陽(yáng)服裝設(shè)計(jì)學(xué)校 | 服裝設(shè)計(jì)與工程[輕工紡織食品類] | 專科 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
