| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場督導 |
| 期望工作地點： |
江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年4月-2011年9月： | 藍威龍上海分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 藍威龍上海分公司 | 職 位： | 中級區(qū)長 | | 工作描述： | 主要工作職責：
1，負責浙江和上海區(qū)域，完成公司下達的銷售目標，按計劃完成公司短期和長期的目標 。
2，負責人員招聘，培訓 ，指導 ，提升，管理和監(jiān)控 ，組織一只 有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。 具體職責如下： （1）根據(jù)市場發(fā)展和公司的規(guī)劃，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略，總體銷售計劃及量化銷售目標，制定市場開拓和經(jīng)營工作。(制定每周，每月及全年的銷售計劃)。 （2）擬定公司有關(guān)規(guī)章制定，以及執(zhí)行落實公司規(guī)章制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行。 （3）負責培訓員工的銷售技巧和服務(wù)技 （4）管理和分配各區(qū)域店長和主管正常工作，做好對員工的技能考核和工作考評。 （5）制定全年銷售計劃，費用預(yù)算，完成公司下達的銷售任務(wù)。 （6）制定每個節(jié)假日的活動方案，確定銷售政策，設(shè)計銷售模式。 （7）組織召開公司的各項會議，并做好會后的反饋工作。 （8）銷售經(jīng)理在大區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導下,和個部門密切配合,認真做好自己的本職工作,督促和加強對員工的管理，正確合理的行使公司賦予的權(quán)利。
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| | | 1999年3月-2007年12月： | 江蘇亞美日用化妝品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 江蘇亞美日用化妝品有限公司 | 職 位： | 華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理 | | 工作描述： | 負責河北，山西市場開拓。能積極主動地開拓業(yè)務(wù)，并帶領(lǐng)團隊迎難而上，在名牌精品和低端品牌夾縫中尋找突破口，最終使亞美勞動霜成為名牌，達到年銷售100萬瓶的不斐業(yè)績。
1，全面負責公司的經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，團隊的建設(shè)和市場推廣。 2 ，負責人員招聘，組織員工培訓，與制定實施績效考分方案并進行有效評估。 3，與客戶建立良好的合作關(guān)系。制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商，二級經(jīng)銷商的設(shè)置方案。 4，組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃以及回款的任務(wù) 。 5 ，實施公司制定的銷售目標，負責接待客戶來訪和重點客戶的跟蹤 。6，反饋市場信息及客戶的需求意向，制定月度，季度的銷售 。 7，負責解決區(qū)域內(nèi)德銷售問題及疑難問題，協(xié)調(diào)好公司各職能部門的關(guān)系 。 8，定期向總經(jīng)理反映產(chǎn)品的動態(tài)及市場信息，并商討制定具體的應(yīng)變方案 。
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| | | 1998年1月-2000年1月： | 悅秀皮鞋店 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 悅秀皮鞋店 | 職 位： | 經(jīng)理 | | 工作描述： | 在木瀆皮件市場自主經(jīng)營皮鞋門店，門店的設(shè)計、進貨、銷售全部親力親為，積累了最原始的銷售和管理經(jīng)驗。
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| 【教育】 |
| 1995年7月 - 1997年7月 | 蘇州廣播大學 | 工商管理類[工商管理類] | 專科 | | 專業(yè)描述： | 管理學原理 管理學是一門動態(tài)的學科，通過案例的分析討論，課程將在闡明管理學的四大職能的基礎(chǔ)上，整合目前最新的管理思想，讓管理者對典型問題能夠透徹理解和掌握。該門課程還融合了管理的最新案例，力圖貼近現(xiàn)實的管理實踐，通過獨到而精辟的分析點評，讓管理者融匯貫通。
戰(zhàn)略管理 深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。
組織行為學 課程通過案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實施人本管理。
人力資源管理 了解人力資源管理的有關(guān)概念，制定人力資源戰(zhàn)略時，使之為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)；掌握有關(guān)激勵、績效評估、人員流動管理、組織設(shè)計、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的基本概念和技巧；結(jié)合中國國情，分析和討論當前人力資源管理中的重大問題。
企業(yè)運營中的法律
風險防范 全面認識商務(wù)活動的法律環(huán)境，熟悉商業(yè)法律知識與法規(guī)，運用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營風險，保護自身合法權(quán)益。本課程旨在讓學生掌握和了解國內(nèi)外最新、最活、最具使用價值的公司法、證券法、企業(yè)購并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險法、知識產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動法等法律制度，并能運用這些法律制度，保障權(quán)利、防范風險，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障
企業(yè)投融資與資本
運作 課程在豐富管理者金融知識的基礎(chǔ)上，幫助學員了解和分析企業(yè)的價值來源，掌握資本運作決策方法和技巧，同時從財務(wù)管理的角度掌握期權(quán)、并購、重組等現(xiàn)代資本運作的理念與實務(wù)，把握財務(wù)決策的內(nèi)在機理。
公司財務(wù)管理 透徹掌握三大財務(wù)報表，建立起清晰的成本控制，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。
市場營銷與品牌管理 卓越的市場營銷和品牌推廣是企業(yè)利潤和競爭制勝的強大驅(qū)動力和支撐。課程將圍繞管理者所面臨的實際問題，從理清基本概念入手，如何以全新的視野感知顧客的價值觀
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
1、外向、大方、健談，有親和力；
2、為人正直，處事公正，自律性強；
3、熟練掌握市場營銷的技巧，人際溝通能力強；
4、敏銳的市場洞察力，善于捕捉稍縱即逝的市場機會；
5、頑強的市場開拓能力，明知山有虎偏向虎山行；
6、較強的團隊管理能力，能帶領(lǐng)團隊共同進步； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
