| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉(cāng)庫(kù)管理人員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年8月-至今： | 上海埃蒙迪材料科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海埃蒙迪材料科技有限公司 | 職 位： | 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 1.入職第一天倉(cāng)儲(chǔ)員工PPT培訓(xùn)（其他性質(zhì)行業(yè)物流共同點(diǎn)與職能）
2.入職第四天基本理順下屬關(guān)系，由“散體”轉(zhuǎn)為“集體”跨出重大一步
3.入職第五天展開(kāi)部門會(huì)議，講解目前現(xiàn)狀與解決方案（順利通過(guò)，認(rèn)可），協(xié)商其他部門與我部的互補(bǔ)關(guān)系與任務(wù)
4.入職第八天制定相關(guān)員工考核，并提交
5.入職第十天理順人員關(guān)系之后，展開(kāi)整理、維護(hù)、提高效率計(jì)劃并執(zhí)行
6.入職第十五天部分區(qū)域已經(jīng)成形并得到其他部門認(rèn)可
7.入職第十六天準(zhǔn)備簽署Offer，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工資與當(dāng)初口頭承諾嚴(yán)重不符 | |
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| | | 2010年3月-2011年8月： | 通用（上海）醫(yī)療器材有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 通用（上海）醫(yī)療器材有限公司 | 職 位： | 物流專員/助理 | | 工作描述： | 更好的環(huán)境，更高的職位，也是想對(duì)自己一個(gè)更好的挑戰(zhàn)。
對(duì)于我司內(nèi)外辦機(jī)構(gòu)（8處）的盤點(diǎn)計(jì)劃、抽查、差異處理情況等倉(cāng)儲(chǔ)物資類的監(jiān)控，制定相關(guān)流程，由同類旁部門運(yùn)營(yíng)部參與并于其他旁部門協(xié)助協(xié)調(diào)溝通等進(jìn)行對(duì)我司內(nèi)外辦的倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行監(jiān)控，由我來(lái)制定相關(guān)表格單據(jù)月底回報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
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| | | 2007年12月-2010年12月： | 上海長(zhǎng)誼特種紙有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海長(zhǎng)誼特種紙有限公司 | 職 位： | 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 1.從底層做起接觸【物料】倉(cāng)庫(kù)職責(zé)。
2.轉(zhuǎn)入【五金】倉(cāng)庫(kù)并改良優(yōu)化。
3.接觸【自動(dòng)化】倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物品外送安排。
4.【成品】倉(cāng)庫(kù)的管控。
5.考核四類倉(cāng)庫(kù)管理員及其叉車等工作人員。
詳細(xì)：
工作涉及面：
1.倉(cāng)庫(kù)人員的KPI考核（帳物相符、出勤考評(píng)、物損遺失、加班效率）
2.倉(cāng)庫(kù)異常情況處理（錯(cuò)送原料、臨時(shí)調(diào)度、貨損貨差）
3.銜接生管的生產(chǎn)計(jì)劃（庫(kù)存與成本的控制，與生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間上的采購(gòu)計(jì)劃）
4.倉(cāng)儲(chǔ)布局制定與調(diào)整（根據(jù)新進(jìn)原料等客觀特性而調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局，滿足安全、速度、方便、效率）
5.倉(cāng)庫(kù)流程的制定與改善（新流程制定后能有效利用EXCEL軟件數(shù)據(jù)編譯與系統(tǒng)銜接）
6.人員的培訓(xùn)（工作內(nèi)容、情感、職業(yè)的規(guī)劃、適應(yīng)公司文化） 想接受同職業(yè)不同行業(yè)的挑戰(zhàn)，想飛出森林看看。
規(guī)范了物料倉(cāng)庫(kù)（牽涉溫度、危險(xiǎn)品、干濕度、保質(zhì)期）布局結(jié)構(gòu)，從定死的安全庫(kù)存轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)訂單信息和采購(gòu)速度轉(zhuǎn)化為活的安全庫(kù)存。
改善了五金倉(cāng)庫(kù)雜亂盤點(diǎn)不準(zhǔn)的現(xiàn)象，從新在老貨架的基礎(chǔ)上定義了平面立體化的概念。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行方式，發(fā)貨人員的重新組合安排。更新了公司IS0倉(cāng)庫(kù)文件流程，重新優(yōu)化工作流程和人員的調(diào)配。
負(fù)責(zé)企業(yè)訂貨采購(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu)控制，帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì)對(duì)于來(lái)貨進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)部分招標(biāo)相關(guān)事宜及標(biāo)書(shū)制作，負(fù)責(zé)醫(yī)院報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，建立公司的質(zhì)量管理體系。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年9月 | 上海工會(huì)管理干部學(xué)院 | 物流管理（偏行政、內(nèi)勤） | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 我認(rèn)為不但要做好本職工作，且能幫助和引導(dǎo)同事更好完成團(tuán)隊(duì)工作就可能是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好助理，但現(xiàn)在我深刻的認(rèn)為只有在某個(gè)職業(yè)領(lǐng)域中成為謙遜的探索者才能立于不敗之地，才能為上級(jí)、為公司爭(zhēng)取更大的利益。這個(gè)是我今后的奮斗目標(biāo)，我應(yīng)該謙虛并努力的爭(zhēng)取！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
