| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年1月-2011年11月： | 北京十字星通商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京十字星通商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | 1. 員工檔案的管理-----根據(jù)公司要求做好文檔分類管理
2. 制作公司組織機(jī)構(gòu)圖并附圖片。
3. 企業(yè)員工的招聘、面試，制定各部門崗位編制，根據(jù)部門編制擬定招聘計(jì)劃，報(bào)送總經(jīng)理批復(fù)后，進(jìn)行招聘面試，面試內(nèi)容：口試、筆試。
4. 員工入職手續(xù)：面試通過后，按公司規(guī)定辦理入職手續(xù)。
5. 定期選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，并對(duì)后進(jìn)員工加倍培養(yǎng)。6. 公司辦公用品的采購(gòu)，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，勤儉節(jié)約，為公司降低成本。
7. 接待外來領(lǐng)導(dǎo)，安排會(huì)議，部門例會(huì)的組織召開，會(huì)議紀(jì)要的整理與編寫。組織協(xié)調(diào)公司會(huì)議，員工活動(dòng)。負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。
8. 制定出差管理制度，統(tǒng)一費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，行政的安排。
9. 起草公司內(nèi)部文件，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，下發(fā)各部門執(zhí)行。
10. 制作公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并定期盤點(diǎn)。
11. 員工每月考勤監(jiān)督，薪酬等級(jí)的制定，并建立有效的績(jī)效考核體系。通過對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過去的業(yè)績(jī)并期待未來業(yè)績(jī)的不斷提高。通過一個(gè)完善合理的績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，鼓舞員工士氣。
12. 制作新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、理念的培訓(xùn)，公司的發(fā)展史，使新員工對(duì)公司有深入了解，并熟悉其工作流程。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核合格，分配各部門工作，每月對(duì)其有一次指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助新員工盡快解決不懂的問題，直到轉(zhuǎn)正。
13. 公司全員培訓(xùn)：為打造團(tuán)隊(duì)力量，提升企業(yè)凝聚力。要求各部門每周都有培訓(xùn)，月末由部門主管遞交下月部門培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)考核監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施與效果。
14. 定期與員工懇談，與員工的加強(qiáng)溝通，對(duì)員工多了解多關(guān)心。協(xié)助處理解決各部門的員工內(nèi)部矛盾，聽取意見和建議，改正其不良作風(fēng)。
15. 向總經(jīng)理提出合理化建議。 | |
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| | | 2007年2月-2009年11月： | 北京浦華眾城科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京浦華眾城科技有限公司 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | 1. 員工檔案的管理-----根據(jù)公司要求做好文檔分類管理
2. 制作公司組織機(jī)構(gòu)圖并附圖片。
3. 企業(yè)員工的招聘、面試，制定各部門崗位編制，根據(jù)部門編制擬定招聘計(jì)劃，報(bào)送總經(jīng)理批復(fù)后，進(jìn)行招聘面試，面試內(nèi)容：口試、筆試。
4. 員工入職手續(xù)：面試通過后，按公司規(guī)定辦理入職手續(xù)。
5. 定期選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，并對(duì)后進(jìn)員工加倍培養(yǎng)。
6. 公司辦公用品的采購(gòu)，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，勤儉節(jié)約，為公司降低成本。
7. 接待外來領(lǐng)導(dǎo)，安排會(huì)議，部門例會(huì)的組織召開，會(huì)議紀(jì)要的整理與編寫。組織協(xié)調(diào)公司會(huì)議，員工活動(dòng)。負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。
8. 制定出差管理制度，統(tǒng)一費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，行政的安排。
9. 起草公司內(nèi)部文件，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，下發(fā)各部門執(zhí)行。
10. 制作公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并定期盤點(diǎn)。
11. 員工每月考勤監(jiān)督，薪酬等級(jí)的制定，并建立有效的績(jī)效考核體系。通過對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過去的業(yè)績(jī)并期待未來業(yè)績(jī)的不斷提高。通過一個(gè)完善合理的績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，鼓舞員工士氣。
12. 制作新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、理念的培訓(xùn)，公司的發(fā)展史，使新員工對(duì)公司有深入了解，并熟悉其工作流程。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核合格，分配各部門工作，每月對(duì)其有一次指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助新員工盡快解決不懂的問題，直到轉(zhuǎn)正。
13. 公司全員培訓(xùn)：為打造團(tuán)隊(duì)力量，提升企業(yè)凝聚力。要求各部門每周都有培訓(xùn)，月末由部門主管遞交下月部門培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)考核監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施與效果。
14. 定期與員工懇談，與員工的加強(qiáng)溝通，對(duì)員工多了解多關(guān)心。協(xié)助處理解決各部門的員工內(nèi)部矛盾，聽取意見和建議，改正其不良作風(fēng)。
15. 向總經(jīng)理提出合理化建議。
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2007年6月 | 北京理工大學(xué) | 工商管理[工商管理類] | 本科 | | 專業(yè)描述： | 主修課程：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué) 貨幣銀行學(xué) 統(tǒng)計(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)法概論 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué) 管理學(xué)原理 組織行為學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 國(guó)際貿(mào)易理論 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù) 人力資源開發(fā)與管理 財(cái)務(wù)管理學(xué) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論 質(zhì)量管理學(xué) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
做事客觀，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，坦誠(chéng)，踏實(shí)，敬業(yè)。較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及高度的團(tuán)隊(duì)精神。主人翁意識(shí)、責(zé)任心、上進(jìn)心、坦誠(chéng)、執(zhí)行力是我的工作觀。
工作經(jīng)歷：07年6月---09年11月 北京浦華眾城科技有限公司 人力資源部經(jīng)理
2010-至今 北京十字星通商貿(mào)公司 人力資源部經(jīng)理
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| 【聯(lián)系方式】 |
